El 62,5% de las organizaciones con más de 50.000 empleados ya están trabajando de forma ‘Agile’, según el informe ‘Índice de Madurez Agile’. La consultora Opinno, en colaboración con Workday, ha presentado las conclusiones de este análisis de 600 empresas (260 españolas) en una veintena de países. BBVA, pionero en incorporar las formas de trabajo ágil en España, se posiciona como referente de éxito en su implantación.

BBVA designó como nuevo vicepresidente de Client Solutions en Colombia a Guillermo Andrés González, en reemplazo de Pedro Buitrago Martínez. Esta vicepresidencia es la encargada de construir la estrategia comercial del banco en todos los segmentos del negocio.

BBVA ha designado a Mario Pardo Bayona como nuevo presidente ejecutivo de BBVA en Colombia, en sustitución de Óscar Cabrera, que deja el Grupo para abordar nuevos retos personales y profesionales tras una exitosa carrera tanto en España como América Latina.

BBVA propondrá a la Junta General de Accionistas el nombramiento de Ana Revenga, Raúl Galamba y Carlos Salazar como nuevos consejeros. Con su incorporación, BBVA incrementa la diversidad de su máximo órgano de decisión en varios ámbitos: las consejeras pasarán a representar un tercio del Consejo, cumpliendo el objetivo marcado para 2020; los miembros con nacionalidad extranjera representarán un 40%; y se reforzarán competencias en áreas de conocimiento tan relevantes como la sostenibilidad, especialmente desde la perspectiva social y de ayuda al desarrollo; el sector financiero global; y el mexicano, en particular. Tras los cambios, el Consejo contará con dos tercios de miembros independientes.

BBVA ha nombrado a Peio Belausteguigoitia como responsable de BBVA España, en sustitución de Cristina de Parias, que deja sus funciones ejecutivas tras más de tres décadas de una exitosa carrera tanto dentro como fuera del Grupo. De Parias seguirá vinculada a la entidad como nueva consejera de la filial de BBVA en México, una vez se obtengan las aprobaciones necesarias.

Como parte de su implantación del modelo de trabajo ‘agile’, BBVA debe asegurarse de que cuenta con las habilidades necesarias para llevar a cabo los proyectos estratégicos clave para el banco. Esto es posible gracias al proceso de asignación de personal, o ‘staffing’, una pieza clave de la transformación cultural y organizativa del banco.

BBVA ha reunido en una nueva cita del Excellence Club en La Vela a más de 60 clientes corporativos para debatir los retos y oportunidades que supone la transformación de las formas de trabajo en las organizaciones.

¿Cómo se eligen los proyectos estratégicos para el Grupo BBVA? La clave está en la agenda única de desarrollo (‘Single Development Agenda’ o SDA), una de las piezas fundamentales de la transformación ‘agile’ de BBVA. Su objetivo es aprovechar al máximo las capacidades existentes en la organización y asegurar un correcto alineamiento entre estrategia y ejecución.

En 2019 BBVA ha alcanzado un hito pionero en el mundo empresarial: ha transformado la forma de organizarse y trabajar de más de 33.000 personas en los servicios centrales de todo el Grupo incorporando la metodología ‘agile’ en su día a día. Un logro que para BBVA supone un punto de inflexión decisivo en su proceso de transformación y una oportunidad para reflexionar sobre los pasos seguidos para llegar hasta aquí.

Garanti BBVA nombra a Recep Bastug nuevo CEO de la entidad sustituyendo a Fuat Erbil. Recep Bastug será igualmente el nuevo Country Manager de BBVA en Turquía. El cambio será efectivo con fecha 1 de septiembre, sujeto a autorizaciones regulatorias.

Cuando BBVA está a punto de alcanzar el hito de haber trasladado la metodología ‘agile’ a todos los equipos que trabajan en servicios centrales, la organización se plantea un nuevo reto: lograr un nuevo estilo de liderazgo. “Cada empleado debe sentirse líder en su propio espacio”, señaló Carlos Casas, responsable global de Talento & Cultura durante la segunda edición de ‘Global Agile Coach Space’ (GACS).

Para innovar no es necesario implicar a un gran número de empleados. Diferentes estudios publicados en ‘Harvard Business Review’ revelan que los grupos más pequeños son los más originales.

Poner a disposición de los empleados mecánicas propias de los juegos supone una herramienta ágil y sencilla tanto para mejorar los procesos de aprendizaje como de cohesión de grupos.  Así, si bien comenzaron con la ‘gamificación’ de cara a sus clientes, no son pocas las empresas que la están incluyendo en su actividad interna.

BBVA ha nombrado a David Puente responsable global del área de Client Solutions, sustituyendo a Derek White. Ricardo Martín Manjón será el nuevo responsable global de Data.

El núcleo central de la metodología de trabajo ‘scrum’ es el ‘sprint’. Se trata de un miniproyecto de no más de un mes (ciclos de ejecución muy cortos -entre una y cuatro semanas), cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto que estamos construyendo. Todo ‘sprint’ cuenta con una definición y una planificación que ayudará a lograr las metas marcadas.

Carlos Torres Vila —consejero delegado y futuro presidente ejecutivo de BBVA—, junto a Onur Genç —actual responsable de BBVA en Estados Unidos, que asumirá el cargo de consejero delegado— y todo el equipo de BBVA, van a lograr hacer “cosas extraordinarias”, señaló Francisco González, presidente del Grupo BBVA, durante un encuentro de IESE en Nueva York.

Anna Escobedo Cabral preside desde este lunes el Patronato de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA), tras suceder en el cargo a Claudio González Vega, que desde 2015 estaba al frente del máximo órgano de gobierno de la Fundación. Nieta de inmigrantes mexicanos, sus orígenes humildes llevaron a la nueva presidenta del Patronato a compaginar sus estudios con el trabajo y a convertirse en la primera de su familia en graduarse en secundaria y también en ir a la universidad.

El Consejo de Administración de BBVA ha aprobado el plan de sucesión del consejero delegado de la entidad. Onur Genç, actual CEO de BBVA Compass y ‘country manager’ de BBVA en EE.UU., sucederá a Carlos Torres Vila como consejero delegado del Grupo. Está previsto que la sucesión tenga lugar el 31 de diciembre de 2018.

La transformación digital de BBVA está obteniendo destacados resultados en Cataluña, donde en el último año se ha incrementado un 16% el número de clientes digitales y más de un 26% el de clientes que operan vía móvil. La buena evolución del negocio tanto en banca digital como por el resto de canales, ha permitido consolidar el negocio de BBVA en Cataluña, iniciando una nueva etapa con una única Dirección Territorial en Cataluña y una Dirección Regional de empresas

“El epicentro de toda transformación ágil son las personas. Transformarse en una organización ‘agile’ depende de las personas”, ha explicado Héctor Borreguero, líder de Solutions Development de BBVA Continental, en el marco del 2º Congreso Internacional de Innovación Financiera en la Era Digital, organizado en Lima por las revistas Ganamás y +Finanzas.

El Grupo Financiero BBVA Bancomer anuncia la decisión de su presidente del Consejo de Administración, Luis Robles Miaja, de optar por la jubilación voluntaria tras 25 años de liderazgo y servicio a la institución. Este retiro será efectivo al último día del mes de septiembre de 2018. En su lugar, y tras la aprobación de los órganos corporativos correspondientes, será designado Jaime Serra Puche, actual consejero del Banco, para que asuma la presidencia del mismo.

BBVA Chile fue distinguido con el Premio a la Excelencia, en la categoría ‘Innovación en las Organizaciones’, que entrega la Universidad de la Frontera y el diario El Mercurio como reconocimiento a las buenas prácticas en la gestión de talento al interior de la compañía.

El objetivo no es fácil: lograr que los productos que llegan al mercado sean lo que los clientes necesitan y demandan.  La tarea se complica si, además, hay que aumentar la velocidad de producción para llegar antes que los competidores. Las compañías tecnológicas fueron pioneras en hacer frente a este reto recurriendo a las metodologías ágiles, una forma de trabajar que ha tenido un papel clave en el éxito de empresas como Google o Spotify y que en BBVA se ha convertido en una herramienta fundamental para acelerar la transformación digital.

Dejando atrás el tradicional ‘Adelante’ que fuera el slogan de la entidad en la última década y dando paso a ‘Creando Oportunidades’, BBVA presentó su nueva imagen e identidad de marca en Colombia. La decisión de cambiar la forma en que lucirá la marca  se tomó debido a los nuevos desafíos que implica la era digital y al proceso de transformación que adelanta la entidad.

Eduardo Olivares, gerente de la División Desarrollo de Negocios de BBVA Chile, aseguró durante su intervención en el seminario ‘Transformación Digital de los Servicios Financieros’, realizado en Santiago, que “la transformación digital nos brinda la gran oportunidad de generar un impacto positivo en la vida de las personas, y este es un objetivo común de todas las iniciativas que estamos desarrollando para nuestros clientes”.

BBVA Compass avanza en la implantación de un nuevo modelo de trabajo interno para desarrollar la estructura organizativa y el nervio competitivo que le permitirá afrontar al proceso de transformación digital en el que está inmerso el sector bancario estadounidense.

BBVA ha nombrado a Gloria Couceiro directora de Relación con Accionistas e Inversores, dentro de la dirección financiera que lidera Jaime Sáenz de Tejada.

BBVA Compass ha nombrado a Onur Genç, procedente de Garanti Bank, nuevo CEO. También ha anunciado que Manolo Sánchez será  presidente no ejecutivo, lo que reforzará la estructura directiva de la franquicia estadounidense del Grupo BBVA.

Ricardo Forcano, director global de Talento y Cultura de BBVA, visitó las instalaciones del IESE en Barcelona para compartir con los alumnos del MBA sus impresiones acerca del momento tan complejo que está atravesando la industria bancaria.