Los espacios de trabajo han evolucionado a lo largo de los años, dando lugar a áreas de colaboración donde se incentivan nuevas formas de crear productos y servicios. El objetivo es fomentar la innovación, la disrupción, el trabajo en equipo y la equidad para ayudar a consolidar el compromiso del equipo con la institución.

La importancia de poner al cliente en el centro del negocio para solucionar sus necesidades de una manera ágil fue una de las grandes temáticas de la jornada del Values Day BBVA en Colombia. El evento reunió a más de 4.000 colaboradores.

Las organizaciones cada vez apuestan más por el diseño y demandan profesionales multidisciplinares capaces de adaptarse al cambio. Para atraer este nuevo tipo de perfiles, BBVA cuenta con ‘Future Designers’, su programa de captación y formación de talento ‘junior’ en diseño, que lanza ahora su tercera edición. El programa, que busca integrar nuevas visiones, ha permitido incorporar diseñadores con formaciones tan diversas como la arquitectura o la filología.

BBVA ha lanzado su oferta formativa en sostenibilidad destinada a los más de 125.000 empleados del Grupo en todo el mundo. Es el primer gran banco del mundo en formar en sostenibilidad con carácter obligatorio a todos sus empleados. Está disponible desde el 28 de septiembre de 2020, una fecha que coincide con el quinto aniversario del lanzamiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el 75º aniversario de Naciones Unidas que se ha celebrado estos días.

Stefanie Wolf, employee experience designer de BBVA en Perú, conversó con un medio local para destacar la importancia de mejorar la experiencia de los colaboradores como base sólida de la cultura corporativa. Además, explicó cómo se está trabajando desde BBVA para alcanzar ese objetivo.

BBVA ha celebrado por tercer año consecutivo su ‘Values Day’, una jornada en la que los más de 125.000 empleados han puesto el foco en reflexionar y trabajar en los valores y comportamientos corporativos de la entidad. Una nueva edición marcada por la pandemia del COVID-19, que ha trasladado al ámbito ‘online’ todas las actividades y talleres que se han celebrado a lo largo del día en 19 de los países donde el banco tiene presencia.

Carlos Casas, responsable global de Talento y Cultura de BBVA, ha clausurado la nueva edición del Sondersland Fest, encuentro virtual que ha reunido en Madrid a los mayores expertos en talento para acercar las últimas tendencias en esta materia a los miles de jóvenes que han participado. “Estamos viviendo un momento clave en el que empresas como la nuestra, que están experimentando transformaciones poderosas, deben transmitir a las generaciones más jóvenes lo que se necesita para construir el talento que el mercado demanda profesionalmente”, ha explicado Casas.

Sondersland, el mayor festival virtual del talento en España, cuenta este año con el apoyo de BBVA como uno de sus patrocinadores principales. Durante tres días, reunirá a miles de jóvenes, con el objetivo de darles a conocer las tendencias más relevantes que marcarán su carrera profesional. En la inauguración del evento, la responsable de clientes particulares de BBVA España, Ana Pitarch, ha asegurado que “es esencial acompañar a los jóvenes en sus momentos vitales más relevantes”.

Sandra Bianco, gerente general adjunta del área de Talento y Cultura de BBVA en Perú,  detalla en una entrevista exclusiva con bbva.com las claves de la transformación cultural de la entidad financiera, que le han valido recientemente el reconocimiento de mejor banco para atraer y retener talento en el país. La ejecutiva también comparte las estrategias para potenciar el desarrollo de los colaboradores y mantener el compromiso y la cercanía del equipo en plena crisis sanitaria.

El British Safety Council (BSC), una de las organizaciones líderes en la promoción de la salud y la seguridad en el trabajo, ha reconocido a la filial turca de BBVA por las medidas de seguridad laboral adoptadas en sus instalaciones de Pendik, cerca de Estambul.

La entidad financiera lanza un programa global para contribuir al desarrollo profesional de sus empleados, promover la adquisición de nuevos conocimientos y ampliar la red de contactos dentro de la organización. Esta iniciativa permite conectar a mentores y mentorizados de todas las geografías donde el Grupo tiene presencia, convirtiéndolo en un proceso que permita al empleado ser el dueño de su propio desarrollo.

La implantación de las formas de trabajo flexible ha dado un importante salto durante la crisis del coronavirus. Las empresas han acelerado sus procesos de digitalización a marchas forzadas para adaptarse, primero a las medidas de confinamiento y ahora para diseñar cómo serán los nuevos entornos. Si la tecnología ha sido la principal aliada en estas fases iniciales, la conciliación se sitúa ahora como el gran reto a superar. BBVA trabaja ya en prepararse para esa nueva realidad, con una evolución del modelo de trabajo flexible que venía implantando desde hace dos años y que dé respuesta a importantes desafíos como el uso de los espacios físicos, la fijación de objetivos, el nuevo perfil de  liderazgo y el empoderamiento y ‘engagement’ con los empleados.

La seguridad virtual en la empresa ha tomado incluso mayor relevancia a raíz de la pandemia del coronavirus. Los ciberdelincuentes han encontrado en la digitalización y el trabajo en remoto nuevas oportunidades para cometer fraudes y ciberataques para los que tanto la empresa como sus trabajadores deben estar preparados. Para evitar estos riesgos, Campus BBVA ha formado a cerca de 2.000 empleados a través de cursos, conferencias y charlas enfocadas en esta capacidad estratégica que se presenta como fundamental en el futuro muy cercano.

El ‘mindfulness’ no es una moda pasajera. Su impacto y potencial va más allá de ser una mera técnica de meditación y de gestión del estrés para convertirse en una competencia directiva clave. Algo que se está aprovechando en aspectos personales y profesionales del individuo pero también desde el punto de vista de las organizaciones. Es el caso de BBVA, donde el ‘mindfulness’ está dando resultados positivos en la productividad, el bienestar y el liderazgo de sus empleados, apoyando además la cultura corporativa de la entidad.

Unos 200 ‘agilistas’ de diversas organizaciones participaron en la primera edición global y virtual del ‘Meet Up Agile’, organizad0 por BBVA en Argentina, y en el que también trabajaron ‘coaches’ de España, México y Perú.

Según el ‘ranking’ de Merco Talento 2020 publicado en el Diario Gestión, BBVA ha sido elegido como el banco número uno en Perú como marca empleadora del sector bancario nacional. El banco también ha sido reconocido como la cuarta empresa en el ‘ranking’ global.

BBVA México se ha caracterizado por ser, dentro del sector financiero, una organización innovadora, con una propuesta diferenciada y que busca, atrae, incorpora y forma al mejor talento. También es capaz de desarrollar y ofrecer las mejores soluciones financieras digitales para que los clientes puedan contar con el banco en el momento y lugar que lo requieran.

La Universitat Pompeu Fabra vuelve a encabezar la clasificación global seguida por la Carlos III de Madrid, la Autònoma de Barcelona y las Politècnicas de Catalunya y València. Las diez universidades mejor posicionadas en investigación e innovación son públicas, mientras que las privadas lideran en resultados docentes e inserción laboral. El análisis de U-Ranking, elaborado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), compara 3.359 grados universitarios oficiales de 70 universidades públicas y privadas españolas y ofrece información sobre la inserción laboral de cerca de 1.800 de estos grados.

‘Normalización de las diferencias’ es el manual que ha creado la entidad para que todos los empleados de la organización tengan un conocimiento básico sobre la diversidad LGTBIQ+, en especial los directivos y gestores de personas que participan en procesos de selección o de toma de decisiones en torno al desarrollo y carrera profesional de la plantilla. El documento, elaborado a partir de entrevistas con un centenar de empleados, identifica las dificultades y las necesidades laborales que encuentran las personas que pertenecen al colectivo.

El primer encuentro digital de Incibe Inspira sobre los nuevos retos a los que se enfrenta la ciberseguridad con la transformación digital, ha contado con Roberto Ortiz, responsable global de People Information Security de BBVA, que ha destacado el factor humano como una herramienta fundamental para proteger las empresas.

Ambas compañías inician un proceso de colaboración para implementar el programa de desarrollo del talento digital ‘Ninja’ entre los empleados de la compañía española de bebidas más internacional.

BBVA ha puesto en marcha una campaña entre sus empleados para unirse a la ayuda solidaria contra la pandemia provocada por el COVID-19. Los trabajadores que lo deseen podrán colaborar con esta causa a través de la campaña ‘Tu aportación vale el doble’, en la que por cada euro aportado por un empleado, el banco contribuirá con otro euro más.

Desde 2014, BBVA en México lidera el proceso de transformación tecnológica de la banca. Ese cambio va acompañado de profesionales que día a día aplican su conocimiento y experiencia para impulsar la banca del futuro y desarrollar soluciones únicas que fomenten un bienestar en las personas. Esto ha llevado a que BBVA haya sido seleccionado como el mejor banco dentro del listado Best Place to Code, elaborado por Software Guru.

La crisis sanitaria provocada por el avance del coronavirus en España ha puesto a prueba a empresas y trabajadores. Las recomendaciones y restricciones aplicadas por el Gobierno han reducido al mínimo el número de desplazamientos a los lugares de trabajo. BBVA ha adoptado en tiempo récord todas estas medidas gracias a los protocolos establecidos en sus planes de continuidad y a su apuesta por las formas de trabajo flexible, lo que ha permitido seguir ofreciendo el mejor servicio a sus clientes asegurando su salud y la de toda la plantilla del banco.

La diversidad es un pilar fundamental para BBVA en la gestión y formación de sus empleados. La aproximación integral de la entidad hacia este tema incluye los valores de la igualdad de oportunidades y la inclusión. Para abordar estos aspectos, una de las líneas de trabajo es dotar de herramientas a los empleados que ayuden a derribar las barreras al talento femenino y la conciliación laboral. ‘High Potential Women’ es una de las iniciativas que más está ayudando en esta tarea.

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, BBVA ha cerrado una semana de actos dedicada a conmemorar los avances de la organización en materia de diversidad de género. Un evento coorganizado con la Fundación Inspiring Girls, que ha servido para inspirar a las profesionales de BBVA a través del testimonio de mujeres líderes en diferentes sectores.

El próximo domingo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, un momento especial para reflexionar acerca de los avances logrados por las mujeres en materia de igualdad y diversidad en todo el mundo.

Enmarcado en el proyecto de Diversidad de BBVA, ‘Be Yourself’, y coincidiendo con la semana de la mujer, la entidad ha organizado unas dinámicas con empleados para estudiar y despertar la conciencia sobre las energías masculina y femenina de la persona. En una actividad dirigida por ‘coaches’ profesionales, los participantes han podido experimentar de qué forma los atributos asignados tradicionalmente a hombres y mujeres se encuentran en cada persona con independencia de su sexo, y cómo recurrimos a unos u otros en función de cada situación.

La iniciativa impulsada por la Fundación Másfamilia promueve el compromiso empresarial con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo, el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión, y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible. Susana López Arias, responsable de Diversidad e Inclusión en el área de Talento y Cultura de BBVA, ha firmado el documento que acredita a BBVA como empresa comprometida en esta materia.

El mundo financiero lleva años sufriendo una serie de cambios muy relevantes que han revolucionado la forma en la que los bancos se relacionan con los clientes. En este entorno tan cambiante, el próximo paso es llevar esa evolución a la manera en la que se relacionan con sus empleados. Solo las empresas que consigan poner en el centro de su estrategia a sus trabajadores lograrán atraer, retener y desarrollar al mejor talento. Los retos en la gestión del talento en BBVA pasan, entre otras cosas, por empoderar a los empleados, con la diversidad y la conciliación como elementos clave.

Paloma Tejada, directora de Talento y Cultura y Comunicación de Client Solutions en BBVA, ha participado en la mesa redonda ‘¿Es tu estrategia de contratación adecuada? Predice el desempeño y alimenta la diversidad en la empresa’. El objetivo fue compartir cuál es el camino que BBVA está siguiendo en lo que respecta a la atracción y retención de talento. La humildad como punto de partida, la formación como base del proceso y la diversidad como garante del éxito fueron algunas de las conclusiones obtenidas por los intervinientes.

El Índice de Igualdad de Género de Bloomberg ha vuelto a incluir a BBVA en su informe anual que analiza el compromiso de las empresas en esta materia. La entidad es una de las 325 compañías incluidas en esta edición, en las que más de un tercio de las empresas pertenece al sector financiero. Garanti BBVA, filial del Grupo en Turquía, también forma parte del índice.

Cuando hace unos años BBVA decidió definir su propósito, uno de los objetivos que se pretendía era buscar la forma de implantar una cultura homogénea en la organización. Diferentes nacionalidades y generaciones conviven en las grandes empresas globales, por lo que la tarea no es sencilla. Los jóvenes de hoy son más exigentes en la búsqueda de trabajo y están más atentos que nunca a los valores que las compañías proyectan. Las empresas por su parte, también tienen en cuenta si un candidato se ajusta a esos valores corporativos en los procesos de selección. Incluso llegan a vincular la incentivación laboral al alineamiento con la cultura corporativa, como en el caso de BBVA.

El programa de Diversidad e Inclusión de BBVA ha desarrollado una iniciativa piloto para acelerar el avance en la carrera profesional de sus empleadas. A través de una dinámica de ‘speed networking’, un grupo empleadas ha podido ampliar su red de contactos dentro del banco y ha interactuado con diversas personas con amplia experiencia y responsabilidad en la entidad. Se trata de una actividad englobada en el plan de BBVA para reducir la brecha de género y romper los posibles techos de cristal que puedan dificultar la trayectoria de sus empleadas.

Los grupos de empleados de BBVA y JP Morgan creados para fomentar la diversidad dentro del entorno laboral han organizado una sesión conjunta para trabajar algunos de los temas que más preocupan en el desarrollo profesional de los trabajadores. Temas como la conciliación, la red de contactos, el liderazgo o la marca propia, se han puesto en discusión en diferentes mesas de trabajo. Empleados de ambas compañías, liderados por varios mentores, han discutido sobre mejores prácticas, puntos de mejora y tendencias en la gestión de equipos.

La responsable global de los Servicios Jurídicos en BBVA, María Jesús Arribas, ha sido seleccionada como una de las 100 mujeres líderes en España en 2019. El portal informativo MujeresyCía ha presentado la octava edición de un ránking que pretende visibilizar el talento femenino en España e impulsar la presencia de mujeres en todos los ámbitos de la sociedad. Arribas ha sido elegida en la categoría de ‘Directivas’ entre las más de mil candidaturas presentadas.

BBVA da visibilidad a la transexualidad con la celebración del evento ‘Challenge Yourself’ en el Día Internacional de la Memoria Transexual. Esta iniciativa ha tenido como protagonista a la ejecutiva transexual Eva Díaz, cuyo testimonio es un homenaje a todas aquellas personas discriminadas por ser diferentes o simplemente por no ser como la mayoría.

BBVA en España ha sido galardonado en la XVII edición de los Premios Expansión a la Innovación en Recursos Humanos. Este nuevo reconocimiento, otorgado por el diario económico y el Instituto de Empresa (IE), pone en valor la innovación y la creatividad de un novedoso modelo de desarrollo profesional que utiliza las nuevas tecnologías y el ‘big data’ para ayudar al empleado a tomar las mejores decisiones sobre su carrera profesional.

BBVA ha sido incluido entre las 30 empresas españolas más destacadas en materia de diversidad e igualdad, según INTRAMA. Por segundo año consecutivo, esta consultora de Recursos Humanos ha reconocido a la entidad financiera en el Informe VariableD 2020, que anualmente distingue a las mejores prácticas y políticas de diversidad.

En El Celler de Can Roca, el afamado restaurante de los hermanos Roca, la visión humanista es el ingrediente esencial para lograr el éxito y la innovación de su reconocida cocina. Las palabras de Josep Roca en BBVA Open Summit, uno de los foros más conocidos sobre innovación en España, pusieron de manifiesto el papel clave que ocupa el ser humano, tanto empleados como clientes, en su negocio.

Formar a líderes, implementar nuevas metodologías de trabajo o eliminar los sesgos inconscientes son algunas de las razones por las que cada vez más organizaciones recurren a la gamificación, una manera innovadora de desarrollar el talento de los empleados a través de un juego que les ayuda a familiarizarse con un entorno impredecible. De todo esto se habló en el ‘Corporate Learning’, un encuentro sobre aprendizaje corporativo que reúne todos los años a más de 500 personas y en el que este año ha participado la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA).

Una de las prácticas de BBVA México para contar con el mejor equipo es su propuesta de valor al colaborador. En ese propósito traslada la innovación que lo caracteriza en su oferta diaria de productos y servicios a los diferentes atributos que tiene que ofrecer a cada empleado para desarrollarse y crecer dentro de la estructura, no sólo de México sino del banco a escala global. Esta propuesta le valió a BBVA México colocarse en el tercer lugar en la medición Adecco – Employers for Youth, y el primer lugar dentro del sector financiero en el país.

Uno de los principales desafíos para las organizaciones actuales es contar con equipos enfocados en la entrega de soluciones para satisfacer las necesidades actuales y futuras de sus clientes. Así lo reconocieron los expertos que participaron en la reciente edición de Mercer Journey, el encuentro de referencia de los recursos humanos en Argentina.

Ante los cambios en el mercado financiero signados por la velocidad y la flexibilidad propias de la digitalización, la banca inició un ambicioso proceso de cambio. BBVA se embarcó en una profunda transformación digital de su oferta de valor y en la implantación de un modelo de organización ágil para adaptarse a dichas exigencias y gestionar de forma eficiente los proyectos.

Una jornada festiva para reflexionar e interiorizar los valores de BBVA. En su segunda edición, el ‘Values Day’ se vivió en todo el Grupo BBVA a través de diferentes talleres, charlas y actividades de grupo, que conectaron a los empleados de los distintos países en los que BBVA está presente.

Las XII Jornadas Latinoamericanas de Agilidad congregaron a 1.000 personas en la ciudad de Rosario, en la provincia de Santa Fe, Argentina. Se compartieron experiencias y aprendizajes sobre la cultura del trabajo ‘agile’ y cómo impacta en los equipos, las personas y las empresas. El equipo de disciplina ‘agile’ de BBVA, liderado por Cecilia Navas, se presentó en dos charlas bajo el lema ‘Agilizando BBVA’.

Los más de 126.000 empleados de la entidad han dedicado una jornada a conocer, interiorizar y vivir los valores y comportamientos corporativos como palanca de transformación cultural del banco. Un día en el que la plantilla ha participado en talleres y actividades que han permitido trabajar en los ejes que conforman el propósito del banco, “poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era”. Esta edición ha contado además con la participación de los empleados de la red comercial, que han desarrollado dinámicas para conocer de qué forma pueden ayudar a los clientes en su día a día.