La constante evolución de BBVA México es un proceso notorio no solo en la consolidación de la banca del futuro, sino también en cómo es percibida por las nuevas generaciones como una de las mejores empresas para iniciar una carrera laboral. Lo anterior, de acuerdo con la encuesta “Los Empleadores más Atractivos de México 2022”, realizada por Universum, y en la que BBVA México obtuvo el segundo lugar dentro de la categoría negocios.

La sostenibilidad vuelve a cobrar protagonismo en BBVA, con un encuentro global en el que participaron los equipos de los diferentes países.  En Argentina ha sido un día para conocer más sobre esta prioridad estratégica del Grupo y aprovechar las diversas oportunidades de capacitación.

La pandemia fue el punto de inflexión para dar el paso más importante de su vida. No sin pocos miedos, Alicia García iniciaba un proceso de transición de género para “empezar a no tener que esconder mi identidad y poder ser yo misma”. Un viaje personal con impacto en su entorno laboral. Aunque menos del esperado.

Los empleados de la entidad financiera dedican una jornada a conocer las principales iniciativas globales y proyectos sostenibles que han contribuido en el último año a impulsar su crecimiento y las oportunidades asociadas a este ámbito.

Gracias a esta alianza, BBVA ya promueve charlas y cursos para líderes y colaboradores con el compromiso de avanzar en la equidad de género en Argentina.

El 80% de la plantilla de BBVA (87.000 empleados) ha recibido formación en sostenibilidad, en concreto en materia de acción climática y crecimiento inclusivo, los dos focos de su estrategia sostenible. Se ha dedicado una media de tres horas por persona a dicha formación.

La combinación de teletrabajo y trabajo presencial supone un cambio para los empleados (que ganan en autonomía y ponen a prueba su responsabilidad), para los líderes (que han de ser más empáticos y cercanos, buenos comunicadores y capaces de confiar en sus equipos) y para la propia disposición organizativa y física de una oficina, con menos despachos y más espacios para reunirse. ¿Grandes retos? El bienestar de los trabajadores, la cohesión y el orgullo de pertenencia.

En una organización tan amplia y diversa como BBVA, con una plantilla de más de 110.000 personas en 25 países, es inevitable encontrar diversos modelos de familia que van más allá de la formada por una pareja de adultos de distinto sexo y uno o más descendientes. Con el objetivo de entender mejor cada tipo de familia y sus necesidades específicas, el banco ha elaborado un manual que visibiliza la diversidad existente. “Queremos concienciar de que hay otros modelos de familia aparte del convencional. En BBVA todos tienen su sitio, y es nuestra obligación conocer las necesidades y particularidades de cada uno de ellos”, explica José Antonio Gallego, responsable global de Diversidad en BBVA.

La compañía tecnológica BBVA Next Technologies incorporará a 40 especialistas en tecnología antes de que finalice el año para su nuevo centro en Bilbao (ver ofertas de empleo de BBVA Next Technologies). “Aspiramos a reunir el mejor talento tecnológico para contribuir a la creación de componentes de software globales que serán utilizados por el banco en los diferentes países”, afirma Ricardo Jurado, CEO de BBVA Next Technologies.

La Fundación Transforma España, en colaboración con BBVA, ha convocado la primera edición de los Premios al Valor Añadido, destinados a reconocer y poner en valor el talento sénior en España. Con esta iniciativa, la Fundación presidida por Eduardo Serra Rexach, da un paso más en la necesidad de reconocer e incentivar el aporte que las personas mayores de 55 años realizan a la sociedad.

El banco se convierte en la primera entidad financiera en el mundo en compartir con la sociedad su conocimiento en materia de ciberseguridad a través de Coursera, plataforma de aprendizaje que cuenta con 97 millones de alumnos registrados. Como expertos en ciberseguridad, el objetivo de BBVA es formar, motivar y capacitar a sus clientes, y a la sociedad en general, para que adquieran comportamientos seguros con el fin de gestionar adecuadamente los riesgos de la era digital.

La búsqueda del primer empleo es uno de los retos más importantes en la vida de cualquier joven. Una inserción laboral adecuada conlleva también numerosos beneficios para la sociedad al disponer de un buen relevo generacional entre su población activa. Por este motivo la Fundación Universitaria San Pablo CEU ha creado el Consejo Asesor de Empleabilidad, formado por directivos de recursos humanos de grandes empresas de referencia en España, entre ellas BBVA.

La entidad financiera es una de las primeras grandes empresas en España que apuesta por el teletrabajo de forma definitiva. Los empleados del banco podrán acogerse a esta medida siempre que sea posible en función de la naturaleza del puesto y podrán teletrabajar hasta el 40% de su tiempo, con gran autonomía para organizarse incluso en el mismo día y pudiendo distribuir ese porcentaje de forma trimestral. El banco permitirá hacerlo desde dos domicilios diferentes dentro del territorio nacional. La entidad firmará en España nuevos contratos con sus empleados para adaptarlos a la Ley del Teletrabajo. BBVA se adelanta, así, al anuncio del fin del estado de alerta sanitaria implantando un modelo de trabajo basado en la flexibilidad, la conciliación y la confianza en su plantilla.

El camino hacia la igualdad pasa actualmente por redefinir los roles de género para liberarlos de estereotipos y prejuicios heredados de normas sociales del pasado. En ese nuevo diseño de roles, la empresa juega un importante papel si quiere optar a retener y atraer a los mejores perfiles. En la búsqueda de ese modelo en pro de un talento sin género, BBVA apuesta por programas y acciones que reflejan los diferentes modelos de familia, las nuevas paternidades, el impulso en la promoción de mujeres y la visibilidad de referentes para expandir el mensaje de la diversidad.

BBVA en Colombia ha hecho una apuesta importante por la transformación digital de la banca y detrás de estos desarrollos hay un talento humano liderado por mujeres. El área de tecnología e ingeniería de la entidad ha sido ejemplo de ello. En los últimos dos años, la incorporación de mujeres a este campo ha crecido un 32%.

El futuro de mercado laboral es más difícil de predecir en Perú que en el resto del mundo, debido a las características de este en el país. Por eso, la capacidad de los líderes para adaptarse a realidades cambiantes es fundamental. En ese contexto, Fernando Eguiluz, country manager de BBVA en Perú, formó parte del Consejo Consultivo y participó como moderador en el 19° Congreso Peruano de Gestión de Personas, organizado por Seminarium.

Horarios que se adaptan a la persona, facilidades para operar desde cualquier parte del mundo, ruptura con las estructuras jerárquicas tradicionales y una renovación constante para responder a las necesidades del mercado. Así es el trabajo líquido, un modelo que pone el talento individual en el corazón de la actividad.

Como en los últimos cuatro años, la plantilla de BBVA en todo el mundo ha dedicado una jornada a parar momentáneamente su actividad diaria y reflexionar acerca de su propósito y sus valores corporativos y cómo ponerlos en práctica para que la entidad pueda aprovechar las oportunidades que vienen.

Cuando se habla de transformación digital en las empresas, este proceso se suele asociar solo a la tecnología y se deja de lado un elemento decisivo: las personas.

El grupo de voluntarios de BBVA pertenecientes al ‘Employee Resource Group’ (ERG) ‘Be Yourself’ participará en forma activa de la red 'Pride Connection' en Argentina. Una iniciativa que tiene como objetivo fomentar la diversidad e inclusión en la entidad.

El trabajo en remoto desarrollado durante la pandemia ha traído consigo nuevas tendencias para organizar la vuelta a las oficinas. El modelo híbrido es ya una apuesta firme en muchas empresas como BBVA, donde las empleadas y empleados reservan a través de una ‘app’ su puesto físico los días que trabajan desde la oficina.

La elección de un buen lugar para trabajar al egresar de la universidad es una decisión fundamental, porque esto puede marcar un camino en la trayectoria laboral de los jóvenes. Analizar aspectos como estabilidad, plan de carrera, prestaciones, balance entre vida y trabajo, así como opciones de crecimiento, son aspectos fundamentales que se toman en cuenta al momento de buscar un empleador.

La sostenibilidad es una parte fundamental de la estrategia de BBVA, que implica ayudar a los clientes en la transición hacia un futuro verde e inclusivo. Como respuesta a este reto, el banco ha situado la sostenibilidad como una de las competencias clave para sus empleados y ha diseñado un plan de ‘reskilling’ propio identificando las necesidades formativas en esta materia y colaborando con instituciones educativas de reconocido prestigio como las universidades de Oxford, Cambridge o Yale.

La semana pasada se realizó el 13° Foro de Recursos Humanos de El Cronista. El director de Talento y Cultura de BBVA en Argentina, Gustavo Fernández, participó en la mesa “Rediseñando la forma en la que trabajamos” donde explicó cómo BBVA proyecta su modelo de trabajo a futuro.

The Camp es la nueva propuesta de ‘reskilling’ y ‘upskilling’ para los empleados de BBVA. A través de un ecosistema formativo innovador, la plantilla del banco podrá reforzar, actualizar y profundizar sus conocimientos en aquellas capacidades identificadas como clave para impulsar la transformación y el futuro de la entidad. Todo ello apoyado en herramientas de gamificación, que permite diseñar experiencias más cercanas y atractivas para los empleados y que incrementa su nivel de compromiso durante el proceso de aprendizaje.

Digitalización, robotización, automatización, sostenibilidad, diversidad, procesos en remoto, cliente en el centro. La COVID-19 ha actuado de catalizador hacia un entorno nuevo que obliga a las empresas a abandonar funciones obsoletas y actualizar sus plantillas mediante la formación.

Garanti BBVA y sus filiales han sido reconocidas dentro de los premios ‘Best Employers 2020’ otorgados por Kincentric. El banco ha recibido 3 de los 4 premios, lo que otorga al banco y a sus filiales el reconocimiento del ‘Mejor lugar de trabajo’ en Turquía.

La entidad financiera BBVA ha sido reconocida por la consultora estadounidense Gallup como una de las 30 empresas más excepcionales del mundo. El premio ‘Gallup Exceptional Workplace’ distingue a las organizaciones comprometidas con el desarrollo del potencial humano de su plantilla.

Mientras la sociedad sigue adaptándose a la nueva realidad tras la irrupción de la pandemia, el mundo laboral empieza a vislumbrar las pautas que marcarán las nuevas formas de trabajar. El confinamiento y las restricciones de movimiento han situado el teletrabajo como solución válida en muchos sectores, que ahora estudian cómo extraer las enseñanzas aprendidas para incorporarlas en los modelos de trabajo híbrido. Algo que traerá consigo la adaptación de los roles laborales, las dinámicas de trabajo y una nueva forma de liderar.

El 62,5% de las organizaciones con más de 50.000 empleados ya están trabajando de forma ‘Agile’, según el informe ‘Índice de Madurez Agile’. La consultora Opinno, en colaboración con Workday, ha presentado las conclusiones de este análisis de 600 empresas (260 españolas) en una veintena de países. BBVA, pionero en incorporar las formas de trabajo ágil en España, se posiciona como referente de éxito en su implantación.