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Innovación 25 oct 2022

“El ecosistema emprendedor es el protagonista de la revolución tecnológica y sostenible”

Santiago Muguruza, responsable de Inversiones de Capital Riesgo en BBVA Spark, ha resaltado durante el evento B-Venture el importante papel que van a jugar las empresas disruptivas de rápido crecimiento en el desarrollo de las tecnologías necesarias para afrontar los retos de futuro. “Tienen modelos de negocio diferenciales y ambiciosos, equipos de primerísimo nivel y necesitan mucho apoyo e inversión”, subrayó Muguruza durante esta cita, a la que asistieron más de 100 ‘startups’ y 70 inversores y corporaciones.

“El ecosistema emprendedor es el protagonista de la revolución tecnológica y sostenible”

Santiago Muguruza ha incidido en B-Venture en dos megatendencias, la descarbonización y la disrupción tecnológica, que tienen el potencial de transformar todas las industrias y suponen una gran oportunidad para la innovación y el emprendimiento.

Por un lado, todos los sectores deben encontrar nuevos modelos de negocio orientados a la descarbonización. Por otro, las nuevas tecnologías como ‘blockchain’, la inteligencia artificial o la computación en la nube, entre otras, están alcanzando una fase de madurez y experimentarán un crecimiento aún más acusado en la próxima década. “Según algunas estimaciones, en los próximos diez años el valor agregado de estas tecnologías se multiplicará por 15, de los 14 a los 210 billones de dólares”, ha explicado.

“El ecosistema emprendedor es el protagonista de esta revolución tecnológica imparable, que implica un futuro con nuevos materiales, energías, modos de producción y modelos de negocio”, ha afirmado Muguruza. Estos desarrollos suponen un gran reto, pero las empresas disruptivas de rápido crecimiento o ‘scaleups’, por sus características, están capacitadas para afrontarlo, ha afirmado.

“BBVA Spark ofrece un servicio especializado de banqueros que entienden el lenguaje y el modelo de negocio de las empresas de rápido crecimiento”.

El responsable de Inversiones de Capital Riesgo de BBVA Spark ha explicado la filosofía de la nueva unidad del banco para identificar y acompañar el crecimiento de estas empresas y hacer frente a estos retos de futuro. “Son compañías que se caracterizan por tener modelos de negocio diferenciales y escalables, apalancarse en la tecnología y la innovación, poner el foco en la ejecución y contar con equipos ambiciosos de primerísimo nivel. Sus tasas de crecimiento son espectaculares, sus planes de negocio, ambiciosos, y requieren mucho apoyo y financiación”.

Desde BBVA Spark, “les ofrecemos un servicio de banca integral y herramientas de financiación alternativas al capital riesgo”, ha explicado. “En nuestra oferta de valor incluimos un servicio especializado de banqueros que entiende su lenguaje y modelo de negocio y una combinación de servicios financieros sofisticados y tradicionales adaptados a sus necesidades”. Además, ha enfatizado que “nuestro proceso de toma de decisiones es más rápido e independiente de los circuitos tradicionales de riesgo, lo que nos permite actuar con autonomía”.

Santiago Muguruza de BBVA Spark en B-Venture

Un momento de la charla de Santiago Muguruza en B-Venture.

BBVA Spark se suma a una primera iniciativa de inversión a ‘scaleups’ a través de Leadwind, fondo dirigido a compañías tecnológicas de la Península Ibérica y América Latina, y a la constelación de iniciativas del banco para apoyar e interactuar con todo el ecosistema emprendedor. Estas iniciativas incluyen el establecimiento de colaboraciones y sinergias, a través de BBVA Open Innovation o mediante colaboraciones directas de ‘open banking’; inversiones en ‘fintech’ como Atom Bank, Solarisbank y Neon; y la participación en el laboratorio de ‘startups’ Anthemis Venture Partnership y los fondos Propel, Sinnovation, Hy24, Lowercarbon o Fifth Wall Climate, que cubren áreas tan diversas como el ‘fintech’, los activos digitales y las tecnologías verdes.

Santiago Muguruza ha recordado que la revolución tecnológica y sostenible es imparable y que la transformación debe hacerse de manera global y transversal. “Las empresas que lo hagan seguirán vivas en los próximos años, y las que no, se verán atacadas por nuevos jugadores. Unos en mayor medida que otros, todos los sectores y empresas se tendrán que transformar”.

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