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Innovación

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Los deportes electrónicos son una de las industrias digitales que más han crecido durante la pandemia de COVID-19. En mayo de 2021, más de nueve millones de usuarios vieron en torno a 2.300 millones de horas de juego solo en la plataforma de ‘streaming’ Twitch, que en el primer trimestre del año alcanzaba la cifra histórica de 6.300 millones de horas vistas, duplicando las cifras de visualización del mismo trimestre de 2020. Se calcula que en 2022 los eSports congregarán audiencias globales de más de 600 millones de seguidores. Los ‘streamers’ buscan ofrecerles nuevas experiencias singulares, que vayan más allá del ‘gaming’ y que incluso salten del espacio virtual al físico.

La inteligencia artificial se usa hoy en día para multitud de fines que tienen que ver con el análisis de datos. La recomendación de películas en plataformas de ‘streaming’, la generación de consejos para ayudar a los clientes de un banco a manejar sus finanzas, o la asistencia para llegar a diagnósticos clínicos por análisis de imágenes son solo algunos ejemplos. En todos ellos, un uso responsable de los datos es esencial, y los equipos de expertos de BBVA tienen como prioridad la identificación de los retos que esto conlleva y la ejecución de acciones para superarlos.

En este contexto, Esther de la Torre, del área de Responsible Business, ha trabajado en el marco del Seminario ‘La Huella digital’ de la Fundación Pablo VI en el desarrollo de una guía práctica para embeber la responsabilidad en el desarrollo de servicios y productos basados en datos de inteligencia artificial (PDF). A modo de adelanto, a continuación se publica un resumen del documento, cuya versión completa se publicará próximamente por la Fundación.

07:16Audio

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Si trabajas en 'Agile' y lideras utilizando modelos jerárquicos, basados en el ordeno y mando, no te va a funcionar. Las personas, equipos y organizaciones que trabajan en 'Agile' tienen unos valores y unos principios que “obliga” a adoptar modelos de liderazgo diferentes, lo que vamos a llamar en este 'podcast' de 'Píldoras Agile' llamado “Modelos de Liderazgo Agile”.

30:01Audio

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Hablamos con Stef Silva, diseñadora estratégica y fundadora de Invisible, sobre el diseño de futuros, cómo empezar a cuestionar nuestra realidad y cómo deshacernos de nuestros sesgos para diseñar fuera de lo que ya conocemos.

Tras los incidentes de los últimos meses (SolarWinds , Codecov ,...) cada vez se va haciendo más patente la necesidad de tener inventariado y controlado el listado de todos los componentes con los que construimos nuestro 'software', así como de fortalecer el proceso con el que lo construimos.