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Start-ups Act. 17 ago 2017

José A. de Miguel, de YoEmprendo: “La metodología ‘lean startup’ es barata, intuitiva y lógica”

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La metodología lean start-up está de moda y, según todos sus defensores, detrás de ello solo hay un motivo. Es efectiva. Los próximos 18, 19 y 20 de octubre el Madrid International Lab acogerá el evento 'Lean Start-up Machine', en el que un conjunto de emprendedores  tendrán la oportunidad de conocer las bondades que la aplicación de esta metodología puede suponer para su proyecto.

Lean Startup Machine se celebra en 40 ciudades de todo el mundo. José Antonio de Miguel, experto en emprendimiento y promotor de la web YoEmprendo, forma parte de la organización de Lean Startup Machine y será uno de los ponentes del evento. Es el responsable de la revisión de 'The Startup Owner´s Manualen español y ha colaborado como mentor en numerosas iniciativas de emprendimiento.

En esta entrevista cuenta qué veremos en la edición de Lean Startup Machine en Madrid, un evento que tendrá lugar del 18 al 20 de octubre en el Madrid International Lab.

¿Qué es la metodología 'lean start-up'

 El 'Manual del emprendedor' recoge una de sus características fundamentales, que es que esta metodología es combinación del proceso de desarrollo de clientes combinado con métodos ágiles de puesta en marcha de un negocio. Es filosofía, una metodología cuya misión es ayudar a los emprendedores a validar sus hipótesis iniciales. Les ayuda a ver si el problema que han identificado existe en realidad, a dimensionar la importancia del problema, a determinar la cantidad de personas a las que afecta y a ver si su solución encaja en el mercado.

¿Cuáles son las razones por las que está en boca de todos? ¿Crees que es una metodología efectiva?

La metodología se ha popularizado 'bestseller' de Eric Ries, 'TheLean Startup'. Creo que sí es efectiva. He trabajado con bastantes proyectos de emprendedores y funciona. España se encuentra en una situación en la que se está apoyando desde instancias públicas y privadas a emprendedores, lo que está generando un caldo de cultivo muy importante.

La segunda razón de su éxito radica en que está muy relacionada con empresas tecnológicas -que son la mayoría de proyectos de emprendimiento porque requieren poca inversión-, pero también es aplicable a otros sectores. En tercer lugar, en una metodología que está registrando un fuerte desarrollo internacional, porque cuesta poco implementarla, ya que es intuitiva y lógica. En cuarto, lleva el sello de Silicon Valley y ese tipo de cosas en España venden mucho.

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¿En qué se diferencia a otros tipos de actividades de apoyo al emprendimiento , como el 'mentoring' o aceleración de proyectos?

Hay una diferencia básica con otros sistemas. El 'lean startup' nace de técnicas de desarrollo de clientes y las coloca en la empresa desde la concepción de la 'start-up'. Normalmente los emprendedores piensan como como si estuvieran dentro de una empresa, pero en pequeño. Sin embargo, el  método 'lean startup' parte de la premisa de que es la 'start-up' es un experimento, que es una organización temporal cuya misión es descubrir un modelo de negocio rentable, recurrente y escalable. Es un modelo de búsqueda y no un modelo ejecución. Por ello, hay que trabajar en planes de negocio e hipótesis que tienen que ir modernizándose y que tienen que salir al mercado cuanto antes para validarlas. Con los resultados de esa hipótesis volvemos atrás y validamos.

¿Cuáles son los principales casos de éxito de la metodología 'lean startup'?

Evernote y Dropbox son dos buenos ejemplos, que son el paradigma de esta suma de desarrollo de clientes y metodologías ágiles. Todas las empresas con un modelo escalable y que se han convertido en empresas potentes en los últimos años se han basado en la metodología 'lean startup', aunque en algunos casos todavía no se denominaba de esta manera porque todavía no se le había puesto nombre.

¿Qué es 'Lean Startup Machine'?

Este evento se viene celebrando desde hace bastante tiempo. Una de las cosas que lo define, y que se hará en los talleres de 'Lean Startup Machine', es el proceso de realizar experimentos, validar las hipótesis e iterar de nuevo este proceso. El emprendedor tiene claro que su objetivo debe de ser que su propuesta de valor guste a la gente y para comprobarlo tiene que probarlo en el mercado.En definitiva, para mí lo más destacable de 'Lean Startup Machine' es que en tres días los emprendedores van a formar unos conceptos básicos de desarrollo de clientes, van a obtener las primeras hipótesis y van a poder salir a la calle con ellas.

¿A qué tipo de emprendedor recomendarías que acudiera a 'Lean Startup Machine' en Madrid?

Recomendaría a todos los  emprendedores que tienen una idea y que desean ponerla en marcha que se acerquen. La razón es que, en lugar de aprender para construir, lo que hacemos es 'learning by doing', es decir, construimos para aprender.

¿Crees que este tipo de eventos favorecen el desarrollo del clima emprendedor en España? 

Yo creo que sí. La mayoría de las personas piensan en clave de ejecución y en clave de plan de negocio y el 'lean startup' supone un enfoque completamente distinto. Los eventos que reúnen varios emprendedores son fundamentales para crear caldo de cultivo y para evangelizar. He sido mentor y participante en otro tipo de experiencias y creo que favorecen un clima muy enriquecedor.

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