La nube es una de las protagonistas de la transformación digital del banco: permite multiplicar la capacidad de procesamiento de los datos y reduce el coste de almacenamiento de la información.

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¿Qué tecnología tendrá mayor impacto en banca? Para Francisco González, presidente de BBVA, “la tecnología que está cambiando el paradigma es la nube”. En una entrevista realizada en San Francisco, el presidente de BBVA destacó que “la nube permite multiplicar exponencialmente la capacidad de procesamiento sin la necesidad de un gasto muy significativo en activos físicos que pueden estar muchas veces infrautilizados”.  “Estar en la nube permite exprimir todo el valor que los datos y la información pueden producir en beneficio de las personas, de sus proyectos, de sus ideas”, afirmó Francisco González.

En Madrid, Víctor Espinosa, de Architecture & Global Deployment en BBVA, explicó en el evento Disruptive 2016 cómo el banco ha desplegado ya su cloud privada en todo el mundo. Una nube que también es híbrida y tiene infraestructura de algunos de  los principales líderes del mercado: Amazon Web Services, Google Cloud Platform o Microsoft Azure.

La nube, define la RAE,  es un espacio de almacenamiento y procesamiento de datos y archivos ubicado en internet, al que puede acceder el usuario desde cualquier dispositivo. El objetivo de las empresas que utilizan la nube es desarrollar aplicaciones más rápidas y reducir el tamaño de sus data centers. Disminuye mucho los costes pues las empresas solo pagan por el uso que hacen y no necesitan invertir en grandes infraestructuras para almacenar millones de datos.

Víctor Espinosa, de Architecture & Global Deployment en BBVA, en el evento Disruptive 2016

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Para Espinosa, “mucho más importante que la tecnología cloud es la economía cloud”, que definió como “cosas que se piensan y se construyen de forma global”. Con la economía cloud, incidió Espinosa, “lo único que necesitamos es la idea. Todo lo demás ya está en el ecosistema”.

Un ejemplo de cómo la infraestructura cloud cambia el paradigma real de cómo suceden las cosas se puede ver, explicó Espinosa, gracias al fenómeno Pokémon Go. “Cuando salió al mercado se estudió el impacto que iba a tener y la realidad fue que multiplicó 50 veces la previsión inicial de tráfico”. El responsable de la arquitectura tecnológica de BBVA añadió que si la aplicación hubiera contado “con una infraestructura tradicional que no fuese cloud se habría colapsado y habría sido un completo desastre”.

Espinosa también abordó la importancia del talento para llevar a cabo la transformación.  “Hemos generado talento interno para poder operar estas infraestructuras open source y cambiar la cultura del banco y además estamos estableciendo unos partnerships muy robustos con empresas como Google o Amazon”.

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