El consejero delegado de BBVA destaca la apuesta del banco por crecer en Europa con su modelo de bancos digitales en Italia y Alemania
El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha participado este jueves en el foro ‘Global Banking Summit’ organizado por el diario ‘Financial Times’ en Londres. En su intervención, ha subrayado que el banco está plenamente centrado en la ejecución de su Plan Estratégico 2025–2029, con el crecimiento orgánico y rentable como eje prioritario. En este sentido, ha destacado el crecimiento de BBVA en Europa a través de su modelo de banca digital en mercados como Italia y Alemania. Asimismo, ha señalado que el banco está enfocado en “crecer de manera orgánica en los mercados donde tenemos presencia”.
BBVA impulsa su crecimiento en Europa mediante modelos de banca digital rentables, escalables y con bajo consumo de capital, en mercados atractivos como Italia y Alemania. “Acabo de regresar de Italia, donde hemos celebrado nuestro cuarto aniversario”, ha dicho. En ese país, el banco ya cuenta con más de 800.000 clientes, ha duplicado sus objetivos iniciales y va dos años por delante del plan previsto. El objetivo de BBVA es superar el millón de clientes en este país antes de que acabe 2026 y convertirse en su banco principal.
En Alemania, donde BBVA ha iniciado operaciones recientemente, la respuesta ha sido aún más positiva, confirmando el atractivo del modelo: “El banco va mucho mejor de lo que esperábamos”, ha afirmado. A diferencia de los ‘neobancos’, BBVA ofrece una gama completa de productos —cuentas, depósitos, préstamos, hipotecas, seguros e inversiones— combinando la confianza y solidez de un banco europeo con una experiencia digital de primer nivel.
BBVA, centrado en su Plan Estratégico y el crecimiento orgánico y rentable
El consejero delegado de BBVA ha recordado que BBVA está centrado en la ejecución de su nuevo Plan Estratégico 2025–2029, cuya prioridad es el crecimiento orgánico y rentable. La entidad cuenta con tres ventajas estructurales clave que sustentan su capacidad de crecimiento: “Una sólida diversificación geográfica, posiciones de liderazgo de todas sus franquicias en mercados con un bajo nivel de endeudamiento y una ventaja digital consolidada, en la que hemos invertido más y de forma más temprana que otros”. “Combinando estas tres ventajas, estamos ganando cuota de mercado”, ha explicado. Por ejemplo, en España, BBVA ha ganado 50 puntos básicos de cuota en el segmento de empresas al año en los últimos cinco años.
También ha destacado el crecimiento en clientes del grupo: en 2024 se sumaron 11 millones de nuevos clientes, dos tercios a través de canales digitales.
Europa necesita bancos con escala, inversión y regulación eficiente
Onur Genç también ha abordado los desafíos estructurales del sistema financiero europeo. Según el consejero delegado de BBVA, Europa necesita crecer y, para ello, son necesarias grandes inversiones. En Europa, el rol de los bancos en este sentido es fundamental, pues un 80% de la financiación proviene de ellos (frente a sólo el 25% en el caso de EE. UU.). De hecho, ha recordado que sólo un banco europeo se encuentra dentro de los 20 mayores del mundo por capitalización bursátil. Por eso es necesario que los bancos europeos crezcan y ganen escala. Si esa escala no se consigue en el sector financiero a través del crecimiento inorgánico, se conseguirá “a través de los mecanismos del mercado”; “llevará más tiempo, pero sucederá”.
En el caso de BBVA, Onur Genç se ha mostrado convencido de que cuenta con bases sólidas para seguir creciendo y es ya número uno en rentabilidad y crecimiento entre los mayores quince bancos de Europa.