Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Sistema financiero

En los últimos años, Europa ha desarrollado uno de los marcos regulatorios digitales más ambiciosos del mundo, abarcando temas como la protección y compartición de datos, la inteligencia artificial (IA) o la resiliencia operativa, entre otros. El resultado es un marco robusto, aunque también complejo y, en ocasiones, fragmentado. Sin embargo, desde 2023 con la popularización de herramientas como ChatGPT y en un contexto de crecientes tensiones geopolíticas, han aumentado las críticas a un enfoque que a veces se percibe como excesivamente regulador y una de las causas de la brecha tecnológica de la UE frente a otras regiones.

  • Ana Segovia

  • Jesús Lozano

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha participado este jueves en el foro ‘Global Banking Summit’ organizado por el diario ‘Financial Times’ en Londres. En su intervención, ha subrayado que el banco está plenamente centrado en la ejecución de su Plan Estratégico 2025–2029, con el crecimiento orgánico y rentable como eje prioritario. En este sentido, ha destacado el crecimiento de BBVA en Europa a través de su modelo de banca digital en mercados como Italia y Alemania. Asimismo, ha señalado que el banco está enfocado en “crecer de manera orgánica en los mercados donde tenemos presencia”.

En su más reciente informe, “Colombia 2026-2027: entre la cautela y el impulso”, BBVA Research anticipa un escenario global de aterrizaje suave, con inflación a la baja y bancos centrales prudentes. Para Colombia, el consumo seguirá impulsando el PIB, si bien en 2026 y 2027, la inversión (con obras civiles al frente y una vivienda en recuperación) tomará el relevo del crecimiento.

BBVA ha celebrado el cuarto aniversario de su banco digital en Italia, que ya supera los 800.000 clientes y prevé alcanzar el millón en 2026. Desde noviembre del año pasado, BBVA Italia ha incrementado su base de clientes un 35% y ha multiplicado por ocho la financiación concedida, incluyendo 1.800 hipotecas otorgadas. El éxito del modelo de BBVA Italia está impulsando la estrategia de crecimiento orgánico del Grupo en el resto de Europa, según explicó el consejero delegado, Onur Genç, durante un encuentro con medios celebrado en las nuevas oficinas de Milán. “Nuestra prioridad es consolidar los avances y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo: ampliar nuestra presencia en productos financieros clave como la inversión y seguir atrayendo a clientes de la banca tradicional que buscan una experiencia más moderna”, señaló Genç.

BBVA Asset Management & Global Wealth (BBVA AM&GW) estima que 2026 puede ser, en líneas generales, una continuación de 2025, con sus pros y sus contras. El crecimiento se debería situar de nuevo en cifras próximas al potencial de las economías. El margen para sorpresas positivas puede venir de mejoras en la productividad por la inteligencia artificial, mientras que el riesgo podría provenir de sorpresas al alza de la inflación y sus derivadas en los mercados. “La renta fija debería tener otro buen año y las bolsas tienen más recorrido al alza apoyadas en el crecimiento de beneficios”, ha señalado Joaquín García Huerga, director de Estrategia Global de BBVA AM&GW, en la presentación de la Visión de Mercados para 2026. “Recomendamos a nuestros clientes que mantengan carteras bien diversificadas por clases de activos y geografías, y que se atengan a sus perfiles de riesgo”.

Según el último ‘Observatorio Fiscal’ de BBVA Research, el déficit público continuará reduciéndose en España en los próximos años, hasta alcanzar el 2,6% del PIB en 2025 y el 2,2% en 2026. La mejora de la actividad económica, la moderación del gasto y los efectos de las reformas normativas explican esta evolución. El cumplimiento de las reglas fiscales contribuiría también a estabilizar la deuda pública en torno al 99,5 % del PIB.

Las altas digitales de clientes jóvenes de BBVA en España se han incrementado un 46,3%, hasta septiembre, lo que demuestra la fortaleza de la propuesta de valor diseñada para acompañar a este segmento de clientes en sus primeras decisiones financieras, con productos sin costes, herramientas digitales avanzadas y soluciones de inversión adaptadas a sus intereses. Todo ello ha llevado a que los canales digitales sigan siendo la opción preferida de los jóvenes para darse de alta en BBVA, ya que el 60% del total se hacen de esta forma.

En un entorno donde la digitalización redefine la manera en que las personas acceden y gestionan su dinero, la inclusión financiera se ha consolidado como un objetivo común entre las instituciones, el gobierno y la academia. Más allá de abrir cuentas o habilitar canales digitales, el verdadero desafío radica en generar confianza, educación y herramientas que transformen la vida cotidiana.

Simplificar la regulación de forma ambiciosa, dotándola de coherencia entre normas, eliminando duplicidades y abordando las causas estructurales de la complejidad normativa, es fundamental para que la Unión Europea consolide un ecosistema tecnológico competitivo y se sitúe a la vanguardia de la innovación digital global. Así lo ha señalado Pablo Urbiola, responsable de Regulación Digital de BBVA, durante Spain Digital Week, un encuentro organizado en Bruselas por la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) con el patrocinio del banco para presentar diez propuestas destinadas a impulsar la agenda digital de la UE.

La entidad ha lanzado ‘Ibanes virtuales’, una solución innovadora diseñada para optimizar y automatizar la gestión de tesorería de las empresas en España. Esta herramienta permite, entre otras funcionalidades, la reconciliación automática de volúmenes elevados de cobros, así como una gestión más eficiente y sin esfuerzo de los recobros, aportando mayor orden, trazabilidad y control sobre las operaciones financieras. La solución se extenderá a otras geografías donde BBVA tiene presencia.

Las terminales de autoservicio permiten realizar extracciones, depósitos en efectivo y cheques, así como pagos de tarjetas de crédito en efectivo, de forma ágil y sencilla, sin la necesidad de que los clientes se identifiquen con la clave personal y/o número de documento. BBVA en Argentina cuenta con autoservicios con acreditación inmediata y horario de atención extendido.

Després d’avaluar la condició imposada pel Consell de Ministres el passat 24 de juny, BBVA continua endavant amb l’adquisició de Banc Sabadell perquè “el projecte crea un enorme valor per als accionistes d’ambdues entitats i representa una oportunitat única per construir un dels bancs més competitius i innovadors d’Europa. Junts serem una entitat més sòlida, amb més escala i amb capacitat per augmentar en 5.000 milions d’euros l’any el finançament a famílies i empreses, impulsant així el creixement econòmic del nostre país”, ha afirmat Carlos Torres Vila, president de BBVA.

El Banco de España ha comunicado a BBVA su nuevo requisito regulatorio MREL, el marco regulatorio que obliga a las entidades a contar con suficientes recursos para absorber pérdidas en caso de crisis. A partir del 12 de junio de 2025, deberá mantener un colchón del 23,13% del total de activos ponderados por riesgo (APRs) de su grupo de resolución europeo (que incluye la matriz, BBVA, S.A., y las filiales en Europa). Con un ratio MREL del 33,20% a cierre de marzo de 2025, la entidad ya supera ampliamente este umbral, cumpliendo también con los requisitos adicionales de subordinación y colchones de capital.

En las últimas semanas, en el debate público se ha comentado la figura del conglomerado financiero. Algunas voces aseguraban que múltiples bancos europeos estaban intentando aumentar su participación en seguros, con la idea de poderse acoger a esta categoría para obtener un mejor tratamiento en términos de capital, el llamado compromiso danés. Cabría preguntarse, ¿es siempre conveniente acogerse a esta figura? Y la respuesta depende mucho del modelo de negocio de cada banco. El problema sería similar a quererse poner unos zapatos de talla grande, no te conviene si tienes los pies mucho más pequeños, no se camina bien, pero es perfecto si es tu número.

  • Ana Rubio, BBVA Research

    Ana Rubio