Onur Genç destaca la diversificación geográfica y el liderazgo en IA como ventajas clave de BBVA en un entorno global incierto
Durante su participación en el 32º Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC y Deloitte, el consejero delegado de BBVA ha afirmado que, ante un entorno geopolítico complejo y situaciones volátiles como los actuales, la diversificación geográfica de BBVA supone una gran fortaleza. Onur Genç ha destacado además que el desarrollo de la inteligencia artificial permite generar una ventaja competitiva a través de la transformación de la relación con el cliente. Asimismo, ha recordado que BBVA mantiene la sostenibilidad como prioridad estratégica y oportunidad de crecimiento.
Onur Genç ha señalado que el ataque de EE. UU. e Israel contra Irán constituye un shock cuyos principales efectos económicos dependerán de la evolución de los precios del petróleo y del gas, que son el principal canal de transmisión. En su opinión, la subida de los precios de la energía probablemente tendrá un impacto en la inflación, lo que puede elevar los tipos de interés y afectar al crecimiento. La clave, ha dicho, reside en cuánto se alargue el conflicto. “Creemos que el impacto sobre el precio del petróleo no será largo”, ha indicado.
En este contexto de incertidumbre, Onur Genç ha resaltado que la diversificación geográfica proporciona una gran fortaleza para BBVA, gracias a su posición de liderazgo en todos los mercados en que está presente. “Esta diversificación nos permite absorber la volatilidad”, ha asegurado. “Independiente de la geopolítica, siempre que nos centremos en los clientes y en ejecutar nuestra estrategia, nos irá bien”, ha añadido.
El CEO de BBVA ha analizado también el desarrollo de la inteligencia artificial (IA). Según ha indicado, el impacto a corto plazo es operativo y medible. En BBVA, los 127.000 empleados de BBVA ya tienen a su disposición herramientas de IA generativa, lo que favorece un desarrollo de software más rápido, un mejor análisis de riesgos, un servicio al cliente más eficiente y una mejor toma de decisiones interna. Según Genç, el diferenciador clave no es la experimentación, sino la inclusión de la IA en procesos del banco. “Todo ello redundará en una mayor eficiencia”, ha anticipado. En su opinión, “más allá de la eficiencia, la verdadera transformación reside en cómo nos relacionamos con los clientes”. “El conocimiento del cliente y cómo respondemos a sus necesidades cambiará con la IA”, ha subrayado.
El consejero delegado de BBVA, Onur Genç - BBVA
Finalmente se ha referido también a la sostenibilidad, ya que algunos países han perdido “el apetito” por impulsar esta tendencia. “Pero nuestro foco en sostenibilidad sigue tan fuerte como siempre”, ha dicho. Genç ha recordado que es una prioridad estratégica y un motor de crecimiento en BBVA: entre 2018 y 2024, BBVA canalizó 304.000 millones de euros en negocio sostenible, y ha fijado un nuevo objetivo de 700.000 millones de euros entre 2025 y 2029. Solo el año pasado, el Grupo BBVA alcanzó 134.000 millones de euros, un 44% más que el año anterior.
El consejero delegado ha hablado también de los criptoactivos, cuya demanda debe abordarse, a su juicio, dentro de un marco regulado y seguro. BBVA ya ofrece custodia y negociación de criptomonedas en Suiza, Turquía y España. Según ha explicado, los criptoactivos, más que una clase de activo independiente, son parte de un cambio estructural más amplio hacia la tokenización en el sistema financiero. Esta tecnología puede mejorar la infraestructura del mercado, la eficiencia de las liquidaciones y de los pagos transfronterizos.