Carrera (Infotec): "Hay que alentar a incursionar en la formación de empresas innovadoras"

Descríbenos tu institución.

Fue fundada en diciembre de 1974 y es parte de la red de centros de investigación de Conacyt. Nos especializamos en un principio en la circulación de información de novedad industrial. Esta vocación nos llevó, con la integración de Arpanet y posteriormente Internet, a rentar servicios para habilitar a las organizaciones públicas en el uso de la Red y, posteriormente, a realizar labores de capacitación, investigación y formación enfocadas en tecnologías de la información, de las que se ofrecen posgrados.

¿Por qué te consideras innovador?

La labor que me ha tocado como servidor público es plantear cómo lograr mayor impacto en las políticas públicas. En Infotec nos enfocamos en habilitar a las empresas y las organizaciones para que, usando las tecnologías de la información y comunicación, transformen su competitividad. Lo que hace innovadora mi gestión es que busca transformar los procesos y los medios a través de los cuales llevamos esta tecnología y así favorecer la creatividad de nuestros colaboradores.

¿Cuál es la motivación de tu proyecto?

Seleccionar y apoyar los proyectos que buscan ser constituidos como empresas que aporten nuevos valores en cuanto a formas de trabajo, productos y modelos de negocio. La labor de Infotec, en este sentido, es la de coadyuvar al desarrollo y solventar las fallas que estos emprendimientos puedan presentar.

¿Cómo definirías el ADN del emprendedor / innovador mexicano?

No todos los emprendedores son innovadores, ni todos los innovadores son emprendedores. Hay veces que estas dos vocaciones se reúnen en una sola persona o en un solo grupo y eso hace que haya un nuevo agente en el mercado, uno que toma riesgo para constituirse como una oferta que no siempre puede triunfar, pero que insiste.

¿Cuál es el papel de los organismos oficiales y no oficiales en el proceso de emprendimiento?

Soy de las personas que piensan que antes que pensar en el dinero, hay que pensar en el proyecto. Si tienes una buena idea, probablemente encontrarás dinero. Nosotros nos enfocamos en desarrollar la claridad de un proyecto para saber qué puede aportar en la solución de un problema particular. Infotec ayuda a las empresas a tener claras esas oportunidades, tener una buena estructura de su proyecto y una ruta. Luego de esto, las empresas pueden buscar fuentes de apoyo, como fondos específicos -para las etapas tempranas- y después, mecanismos de financiamiento privado, a los que aún les falta crecer, pero que se desarrollan constantemente.

¿Cuál es tu visión de la innovación y del emprendimiento en México?

México tiene un buen espacio para crecer; según el Inegi, una de cada ocho empresas en el país dice innovar. Todo reto es bienvenido, porque hay que alentar a las personas a incursionar en la formación de empresas de este ramo innovador. No veo problema en tener empresas sólidas que se dedican a la maquila, pero por misma definición no encontrarás capacidades de innovación; es importante que como ecosistema económico convivamos unos y otros para que las empresas tengan una propuesta de valor más interesante y crear un país más competitivo.

¿Cuál es la tendencia de innovación en el país?

México tiene una gran ventaja sobre países como Colombia o Chile, ya que la base manufacturera de alta tecnología es notablemente más grande. Lo que le aguarda al país es crecimiento: los innovadores y emprendedores que apunten sus baterías a fortalecer la cadena de valores dentro de los enclaves automotriz, aeropartes y electrónicas y utilicen las tecnologías de la información como factor principal de sus innovaciones, tienen una muy buena oportunidad para progresar durante los próximos 10 años. Tenemos que ir perfeccionando la academia y las capacidades de aprendizaje, a la par.

¿Qué consejo le darías a alguien que quiere emprender en tu sector?

Serían tres, principalmente: el que emprende tiene que tener tolerancia al fracaso y aprender de él. Cuando le das valor a la falla, puedes hacer que parte de tu inversión se pierda en el proyecto y no en tu vida. Poner atención a que las cosas pueden fallar es algo que debemos tener presente en nuestra cultura organizativa.

Por otro lado, en esta era de la economía del conocimiento, no se puede dejar de estudiar, pues es parte inherente de alguien que se desarrolla profesionalmente. El que piense que ya lo sabe todo está cometiendo su primer error.

El último tiene que ver con terminar lo que se empieza. Aunque falle, hay que saber cerrarlo, entender cuándo detener o pausar un proyecto. Esta es una virtud, no importa si el proyecto no ha tenido el éxito que se esperaba. En este tiempo las cosas suceden más rápido y hay que moverse rápido, pasar a lo siguiente y no quedarse estancado.

El doctor Sergio Carrera gestiona una institución que lleva muchos años en funcionamiento y que ha atravesado diversos cambios, lo que ha fortalecido su estructura para brindar orientación a los emprendedores que se enfrentan al mismo reto de adaptarse a un mercado en constante transformación.

El 21 de enero se celebró un evento en el que se pudo escuchar a los protagonistas de este ebook. Puedes entrar aquí y descárgate el ebook completo Hablan los protagonistas: 33 innovadores mexicanos.