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“Las metodologías ágiles son un paso de gigante en los planes de transformación de BBVA”

“Un elemento muy importante de las metodologías ágiles es que ordenan. Y en base a una priorización y un alineamiento con objetivos estratégicos, lo que permite es que los equipos pongan foco siempre en lo más prioritario”, explica Héctor Borreguero, responsable de la implantación de las metodologías Agile en el Grupo BBVA.

Hace dos años que BBVA comenzó una transformación cultural basada en nuevas formas de trabajo. La nueva cultura empresarial se apoya en las metodologías ágiles, una forma de trabajo muy utilizada en entornos de desarrollo de software.

“Pienso que para BBVA es un paso de gigante dentro de sus planes de transformación el empezar a utilizar este tipo de dinámicas”, apunta Borreguero. “Está permeando en la organización y la forma en que se está integrando con los distintos bancos es directamente apuntando a los planes estratégicos”.

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