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Empresa 16 mar 2021

Las empresas familiares mexicanas muestran confianza y avances para sobrevivir

Pese a la pandemia y la crisis, las empresas familiares mexicanas registran mejoras y muestran su confianza en salir adelante. Así lo muestra el informe “Nivel de progreso de las Empresas Familiares para lograr su continuidad y armonía”, cuya actualización fue presentada por el CIFEM–BBVA del IPADE Business School.

El informe 2020, presentado el 16 de marzo por el CIFEM-BBVA, muestra que el 69% de las empresas familiares han mejorado sus ventas en los últimos tres años y, para un 70%, su patrimonio ha crecido en ese mismo periodo. Por otro lado, destaca que el 82% de los encuestados manifiesta tener confianza en que lograrán salir adelante.

El estudio revela que en las circunstancias adversas recientes, la unión de la familia ha sido un factor de impulso para enfrentar los desafíos. Así lo considera el 76% de los encuestados. También, un 72% manifiesta que la adversidad ha sido factor para unir y cohesionar a la familia.

“Es notable que, a pesar de la situación de inestabilidad de los últimos tres años, los resultados de las empresas familiares participantes han sido positivos”, destacó Ricardo Aparicio Castillo, director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios, CIFEM-BBVA del IPADE Business School.

En ese sentido, Alfonso Bolio Arciniega, Profesor decano de las áreas de Factor Humano y Empresa-Familia del IPADE, consideró que el compromiso, apoyo y dedicación de una familia con su empresa, ayuda a tener éxito, a sortear las dificultades y contribuye a aumentar las posibilidades de sobrevivir. Por ello, es fundamental asegurar una sinergia positiva del binomio negocio-familia.

«Hoy más que nunca es fundamental entender las necesidades de las empresas familiares»

Al respecto, Mauricio Pallares Coello, director de Marketing de BBVA México, comentó que para la institución financiera las empresas familiares y las pymes serán una pieza clave en la recuperación económica y del empleo en México. “Hoy más que nunca es fundamental entender las necesidades de las empresas familiares y ayudarles en su transición generacional. Se debe brindar las herramientas y orientación necesarias con el objetivo de convertirlas en un potente motor que impulse a México”, precisó.

Institucionalización y profesionalización de la empresa familiar

Con respecto a la adecuada institucionalización, profesionalización y desarrollo del buen gobierno en la empresa familiar, el 21% de las organizaciones presentan un nivel adecuado de progreso. Sin embargo, más de la mitad (55%) tienen temas pendientes y un 24% está en un riesgo serio de no subsistir, debido a la acumulación de malas prácticas.

“Del 55% que necesitan trabajar, un 20% puede caer en la zona de riesgo. Es decir, que el 24% reportado puede crecer a un 44% con el tiempo. Además, un 15% está en vías de alcanzar la zona con un nivel adecuado de desarrollo. En este sentido, hay un 64% de familias que están a tiempo de revertir la tendencia en su contra”, detalló Aparicio.

El informe confirma que la sucesión y la institucionalización siguen siendo las grandes tareas pendientes en las empresas familiares. Prácticamente, la mitad (48%) no tiene definido sus procesos sucesorios. Solo un 7% lo tiene claro. Asimismo, el Gobierno Corporativo está muy poco desarrollado, ya que es inexistente en un 60% de las empresas familiares. Apenas un 10% lo tiene claro y en funcionando de acuerdo con las recomendaciones de mejores prácticas corporativas.

Finalmente, y cómo una importante área de oportunidad, es que las mujeres siguen ocupando un porcentaje bajo en las posiciones de liderazgo. Este se sitúa en un 13% en la muestra. De ellas, el 34% ocupan algún puesto directivo y el 47% fungen como directoras generales.

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