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Sostenibilidad 29 oct 2026

El financiamiento sostenible y la gobernanza en la transformación del deporte

En el marco de dos jornadas centradas en la sustentabilidad, la gobernanza y el rol del financiamiento para impulsar transformaciones estructurales, organizado por el área de Sostenibilidad del Club Atlético River Plate, se llevó a cabo el panel titulado "Financiar el cambio"

Financiar el cambio “Sin gobernanza no hay sustentabilidad”,

El panel denominado Financiar el cambio “Sin gobernanza no hay sustentabilidad”, contó con una mesa diversa y representativa de distintos sectores estratégicos: Jazmín Guarnera, Associate de Sostenibilidad de BBVA en Argentina; Sabrina Scala, ejecutiva principal de Programación Estratégica de CAF; Manuel Frávega, socio de Beccar Varela y presidente del Departamento de Medio Ambiente de la Unión Industrial Argentina y Julio Peña Estrada, gerente de Legales e Integridad de River Plate, moderados por el periodista Nacho Girón.

El intercambio abordó las experiencias corporativas, las exigencias de los organismos multilaterales y el camino institucional recorrido por River Plate, por su parte Jazmín Guarnera compartió la mirada de BBVA acerca de cómo articular la financiación sostenible y qué exige una entidad financiera a quienes buscan apalancar sus proyectos.

Desde su primera intervención, Guarnera planteó la necesidad de desarmar una mirada reduccionista sobre el tema. "Cuando hablamos de sostenibilidad, quizás entendemos la sostenibilidad más asociada a temas ambientales y descuidamos quizás las otras dimensiones  que tiene, como el desarrollo social y la gobernanza", remarcó, subrayando que en BBVA la sostenibilidad se consolidó como una prioridad estratégica y un verdadero motor de crecimiento.

Al detallar el marco de trabajo del banco, explicó que su estrategia descansa sobre tres pilares esenciales: cambio climático (movilidad, eficiencia energética, descarbonización), capital natural (biodiversidad, gestión hídrica, agricultura) y crecimiento inclusivo. Es en este último eje donde entran iniciativas de infraestructura y desarrollo social, como el financiamiento estructurado para la Casa River. Asimismo, reveló los compromisos institucionales de la entidad: "Nosotros como grupo tenemos un objetivo muy ambicioso de canalización sostenible de 2025 a 2029, el cual tenemos que cumplir; cada país tiene un KPI que cumplir en canalización hacia proyectos sostenibles".

En este sentido, Jazmín Guarnera remarcó que el financiamiento no se reduce a transferir capital. “El valor del acompañamiento técnico y el asesoramiento a los clientes a través de diagnósticos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), adaptando instrumentos específicos según la necesidad es clave en nuestro trabajo”. Entre ellos destacó los denominados KPI-linked loans: "Son instrumentos que están asociados a KPIs de sostenibilidad, en el cual vos con el cliente acordás tres KPIs en los cuales va a tener una mejora, entonces anualmente vos podés ir mejorando la propuesta de valor".

En la misma línea, advirtió que la solidez institucional es una condición previa ineludible: "Una gobernanza sólida es lo que le da credibilidad cuando hacemos los análisis financieros desde el banco".

Consultada en la segunda parte del panel sobre las exigencias técnicas que debe reunir una carpeta para calificar a estos créditos, Guarnera reconoció la similitud de criterios con la banca multilateral: "Nosotros pedimos que el proyecto esté bien definido, cuál va a ser su impacto, para poder encuadrarlo dentro del marco de sostenibilidad". Al respecto, detalló que ante la ausencia de una taxonomía verde propia en el país, el banco se apoya en los parámetros europeos: "Nosotros nos basamos en estándares de la taxonomía europea, que vendría a ser como nuestro manual, nuestra guía; al no tener una taxonomía en Argentina, nos basamos en eso".

Guarnera también describió la heterogeneidad de realidades que encuentran al momento de evaluar a una contraparte, donde conviven clientes avanzados con pymes e instituciones en fases incipientes. Identificó que el error o desafío más común en los primeros acercamientos surge del desconocimiento o de creer que la sustentabilidad abarca únicamente temas aislados, como la gestión de residuos. "Para mí es fundamental hacer correctamente un diagnóstico ESG” indicó, valorando el puente que se tiende entre los equipos de finanzas y los de sustentabilidad.

Hacia el tramo final del debate, ante la consulta de si las mejoras socioambientales redundan en mejores condiciones financieras, Guarnera ratificó que las líneas sostenibles ofrecen beneficios tangibles en el costo del crédito y tasas reducidas a medida que se certifican progresos, aunque ello implique una carga probatoria y documental rigurosa.

Financiar el cambio “Sin gobernanza no hay sustentabilidad”,

Jazmín Guarnera, Associate de Sostenibilidad de BBVA en Argentina, participa del panel Financiar el cambio “Sin gobernanza no hay sustentabilidad", organizado por el Club Atlético River Plate.