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Coronavirus 04 may 2020

Colombia: Oportunidades en medio de la crisis del coronavirus

Las micro, pequeñas y medianas empresas representan un sector muy importante en la generación de crecimiento y empleo en Colombia. Muchas han resultado afectadas por el COVID-19, pero varias han buscado la forma de reinventarse y han contado con el apoyo de BBVA en ese proceso.

En Colombia, el 96% del tejido empresarial está conformado por las mipymes, según datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. De su operación se deriva el 80,8% del empleo del país, es decir más de 17 millones de empleos, y aportan el 40% del PIB. Es por eso, que en esta coyuntura del COVID-19, una de las grandes preocupaciones tanto del Gobierno como de diferentes sectores del país, es la preservación empresarial y del empleo.

El Gobierno ha anunciado una serie de medidas, entre ellas, garantías con el respaldo de entidades estatales como el Fondo Nacional de Garantías y Bancoldex, que cubren hasta el 90% de los créditos que soliciten los empresarios a las entidades del sector financiero para solucionar sus necesidades de liquidez en estos momentos.

“En esta coyuntura, los sectores más afectados representan 7,4 millones de empleos (33% del empleo total) y 27% del ingreso laboral, con lo cual se hace necesaria una política pública muy activa. Al respecto, el Gobierno ha implementado un plan de ayudas para las personas más vulnerables, ha asignado recursos importantes a la salud y dispuesto líneas de apoyo a las empresas”, afirma Juana Téllez, economista jefe de BBVA Research en Colombia, al analizar el impacto que la pandemia tendrá sobre tejido empresarial colombiano.

Alternativas para reinventarse

En este sentido, BBVA ha aprobado créditos por 40.000 millones de pesos con respaldo del Fondo Nacional de Garantías, más de 23.000 millones de pesos con garantía de Finagro y más de 13.000 millones de pesos bajo la línea ‘Colombia Responde’ de Bancoldex.

No obstante, pese a que un gran número de empresarios encuentra afectada de manera parcial o total su actividad durante estas semanas de cuarentena, varios han buscado alternativas que le permitan mantener su actividad y preservar los empleos por la vía de la reinvención de su operación y el acceso a la financiación a través de las entidades financieras.

Es el caso de Rosa Sánchez, que junto a sus hijos lidera Asados Doña Rosa, un tradicional asadero de Medellín que, como todo el sector de restaurantes, afrontar dificultades sin precedentes.

Rosa Aideé Sánchez_Directora_Asados Doña Rosa 1

Rosa Sánchez es la dueña de Asados Doña Rosa, que ante el COVID-19 reinventó su negocio.

“Nosotros nacimos con un fogón de leña en plena década de los ochenta cuando la situación en Medellín era muy complicada, pero aún, en esos tiempos tuvimos la oportunidad de hacer nuestro negocio. Hoy contamos con seis sedes y 250 empleados”, afirma doña Rosa.

Para poder continuar con su negocio, ella y sus hijos tomaron dos caminos: se reinventaron ofreciendo el servicio de sus productos a domicilio y financiándose a través de un crédito de BBVA.

“El mundo entero quedó con las manos cruzadas, nosotros por ejemplo tuvimos que dejar a 250 personas en sus casas sin nada que hacer. Salimos a buscar financiación porque para nosotros lo más importante era que nuestros empleados no perdieran su trabajo. Afortunadamente BBVA estuvo atento y nos aprobó un préstamo para el pago de la nómina hasta mayo. Ahora hemos vuelto y vamos a intentar sobrevivir”, dice esta mujer que por más de 40 años ha tenido este negocio.

Ingeniería que cambia

En esa misma línea, Alejandro Orozco, un ingeniero que dirige Avanza Ingeniería, un proyecto enfocado en infraestructura, que nació como una empresa de ingeniería eléctrica muy pequeña haciendo algunos contratos muy puntuales y con muy pocos empleados, cuenta que hoy en día tienen más de 90 colaboradores en la nómina y un grupo de aliados con los que desarrollan diferentes proyectos en Bogotá, Eje Cafetero, Ibagué y Cali.

Jhon Alejandro Orozco_Representante de Avanza Ingenieria SAS

El ingeniero, Alejandro Orozco, dirige Avanza Ingeniería una empresa que desarrolla proyectos de ingeniería en Bogotá, Eje Cafetero, Ibagué y Cali

“La situación que vivimos actualmente es como el efecto de una cauchera: cuando nos soltemos vamos a salir disparados para llegar muy lejos”, dice Orozco, quien afirma que pese a que el panorama actual luce oscuro, gracias a BBVA tuvo luces para hacer frente a la realidad. La entidad le otorgó un crédito que utilizó para el pago de la nómina de la compañía.

“Mis amigos me preguntan cómo hemos hecho para sobrevivir. Y yo les he respondido que lo importante es contar con una comunicación permanente con el banco, qué sepan cómo va tu actividad y clave, tener un buen comportamiento financiero”, comenta el gerente de Avanza Ingeniería.

En las dificultades se conocen los amigos

Para Óscar Sánchez, gerente general de Biostar Pharmaceútica, una compañía que se dedica a la producción de medicamentos veterinarios que atiende el mercado local y exporta a países como Honduras, Guatemala, Costa Rica, Panamá y República Dominicana, lo más importante es mantener el empleo de sus 50 empleados para que cuándo esta etapa termine vuelvan con mayor energía y motivación.

Oscar Sánchez_GerenteGeneral_Biostar farmaceutica

Óscar Sánchez es el gerente general de Biostar Pharmaceutica, una compañía que se dedica a la producción de medicamentos veterinarios.

“En este momento no tengo sino palabras de agradecimiento con el banco. En circunstancias como las actuales, es que se conocen los verdaderos amigos. La respuesta del banco ha sido eficiente, rápida y efectiva”, señala Sánchez, quien esta vinculado a la empresa desde su fundación hace 15 años cuando inició en una pequeña bodega en el sector de Las Ferias, en Bogotá.

La compañía se acogió a los periodos de gracia que ha ofrecido BBVA a sus clientes para congelar las cuotas por seis meses de varias de las obligaciones que tenía con la entidad y recibió un crédito con respaldo del Fondo Nacional de Garantías para el pago de su nómina durante los próximos tres meses.

Constante reinvención

Ingeniería Ryctel siempre se ha reinventado. Primero lo hizo desde el sector de las telecomunicaciones, en donde alcanzó un importante crecimiento y tras una crisis provocada por los precios del dólar, debió enfocarse en construcción, sector en el que se estaban posicionando, pero llegó la pandemia del Covid-19 y los frenó.

Juan Carlos Ramírez, gerente de Ingeniería Ryctel, habla cómo desde la experiencia de emprender, se ha reinventado repetidamente

“Nuestro negocio creció junto al mercado y gracias a unas buenas inversiones en equipos alcanzamos a tener 75 empleados, hasta que una crisis por allá en 2015 nos hizo cambiar nuestro perfil y enfocarnos en construcción; pero esta emergencia del Coronavirus nos cambió todo.  Afortunadamente, BBVA y el Fondo Nacional de Garantías nos dieron la mano y nos ayudaron a sortear estos momentos”, afirmó Juan Carlos Ramírez, gerente de Ingeniería Ryctel.

Sin duda, hay diferentes ópticas para ver las crisis. Los más pesimistas se dejan llevar por la penumbra de la situación y hay otros que ven oportunidades. Los empresarios colombianos han buscado diferentes caminos para salvar sus negocios y el empleo de sus colaborares, y se han encontrado con un capital humano que no conoce barreras y con nuevas formas de trabajar que quizás nunca imaginaron.

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