El diseño del futuro, una clave del éxito organizacional
“Pensar en el futuro y diseñar el futuro nos sirve para crear organizaciones resilientes e innovadoras, que van a dar un mejor resultado hoy, mañana y pasado mañana”. Así lo expuso Ruy Cervantes Fregoso, arquitecto en ecosistemas de innovación, fundador y consultor principal de la firma Ideas to Result en el encuentro Open Talks Foresight de BBVA Bancomer, en el que se reunieron expertos en “Diseño de Futuro” para reflexionar sobre los retos, tendencias y oportunidades que enfrentan las organizaciones.
Según el especialista, sectores como las pymes (pequeñas y medianas empresas) y las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) pueden encontrar un área de oportunidad a través del diseño de futuro y los desarrollos tecnológicos para que sus empresas no solamente logren sobrevivir sino que puedan tener un crecimiento sostenido. Y eso es una buena noticia ya que según el Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial (CIDCE), 75% de las pymes en México fracasan durante los primeros dos años de existencia. Otro reporte realizado por el Instituto del Fracaso, brazo de investigación del movimiento de emprendedurismo mexicano FuckUp Nights, sustentado por organizaciones como la Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), señala que en el caso de las mipymes solo 25% se mantiene después del segundo año de existencia.
En su presentación, Cervantes comentó que cuando se aplica el diseño del futuro en una organización se crea una cultura compartida con la idea de que lo que se hace en grupo es mucho más grande que la suma de los resultados por cada miembro, construyéndose dentro de la organización una comunidad exitosa que comparte los mismos valores. “Se necesita empezar a crear conciencia y una cultura compartida como una nueva manera de funcionar dentro de las organizaciones. No solo es hacer innovación por hacerla, sino entender el futuro para sobrevivir con éxito en una empresa”.
Asimismo, señaló que al incorporar el diseño de futuro en una organización se deben de tomar en cuenta todas las variables que circunden a la misma, como los riesgos geopolíticos, ambientales y las tecnologías exponenciales, de tal manera que los líderes puedan saber qué decisiones tomar para lograr el crecimiento de la empresa y de su capital humano para los siguientes años.
Pensar y diseñar el futuro sirve para crear organizaciones exitosas.
Finalmente, el estratega y consultor de innovación corporativa compartió un mensaje para los emprendedores y futuros empresarios que acudieron al Open Talks Foresight de BBVA Bancomer: “El hoy está estimado en una cantidad limitada de valor, el mañana tiene un valor futuro alto y el día después del mañana tiene muy alto valor de futuro de largo plazo. Si consideras lo anterior —finalizó— tu negocio sobrevivirá”.