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Entornos laborales híbridos: flexibilidad, conciliación y confianza en la plantilla
La pandemia obligó de forma repentina a cambiar la jornada 100% presencial predominante en las empresas para pasar a trabajar en remoto. El teletrabajo fue una buena solución en tiempos de confinamiento, aunque también mostró su cara menos amable. Y es que, en muchos casos, llevó a una difuminación de la frontera entre la vida profesional y personal.
Además, al no haber interacción física, la cohesión de los equipos y la cultura empresarial se vieron resentidos. Consciente de todo ello, BBVA ha decidido aunar lo mejor de los dos mundos y apostar por un modelo de trabajo híbrido (presencial y remoto) basado en la flexibilidad, la conciliación y la confianza en su plantilla. En Blink charlamos con Desirée Granda, responsable global de Inmuebles y Servicios en BBVA, acerca del modelo implantado y de los desafíos que acompañan a los entornos laborales híbridos.
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