La estructura organizativa, las políticas de recursos humanos y los programas de bienestar determinan el clima laboral y se relacionan con la salud física, mental y emocional de la plantilla, favoreciendo así una mejora en la calidad del empleo.

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La pandemia impulsó un crecimiento masivo del teletrabajo en 2020 y 2021. Desde entonces, muchas empresas han avanzado hacia modelos híbridos que combinan oficina y trabajo remoto. La evidencia muestra beneficios en productividad y conciliación, aunque también plantea retos.

Imagen de apertura generada mediante Inteligencia Artificial

El bienestar laboral influye directamente en la calidad del empleo, al potenciar la salud física y emocional, la productividad y la retención del talento, según expertos y organismos internacionales como la OIT y McKinsey.

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Las ‘green skills’ o habilidades verdes son los conocimientos y valores que permiten a los trabajadores poner en marcha prácticas sostenibles. Conforme sigue creciendo el impacto de la economía verde a nivel internacional, aumenta la demanda de trabajadores capacitados.

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Un entorno laboral saludable debe controlar los tipos de riesgos laborales definidos por la OIT: químicos, biológicos, físicos, psicosociales, ergonómicos y de radiación.

Imagen de apertura creada con Midjourney (IA)

Redefinir tu concepto de éxito, crecer a nivel personal u ofrecer un valor añadido a tu proyecto son parte de los pilares fundamentales sobre los que se debe sostener un proyecto de emprendimiento social. Si tienes pensado apostar por este tipo de negocio, en este monográfico de BBVA sobre sostenibilidad podrás encontrar estos y más consejos con los que emprender con éxito a nivel social.

Prevenir los riesgos laborales es una de las inversiones más efectivas que pueden realizar las empresas, tanto para evitar los costes derivados de lesiones, enfermedades o patologías sufridas durante el trabajo como para mejorar la salud de los empleados, su bienestar y su compromiso.

Más de 8.000 compañías en 93 países conforman hasta el día de hoy el movimiento B Corp, un sello internacional que reconoce a las empresas que cumplen con estándares de sostenibilidad y responsabilidad social y medioambiental. Para lograrlo se evalúan más de 200 indicadores sobre gobernanza, empleados, clientes o comunidad.

En esta tercera edición se desarrollaron 245 proyectos a lo largo de todo el país.

“El 50% de las personas que tienen discapacidad muestra menos preocupación por sus finanzas que aquella población sin ninguna necesidad especial, de la cual solo ocho de cada 10 personas toma acciones financieras al respecto”, así lo expresó Aurora Geitel Salgado, directora de Educación Financiera de BBVA México, en su artículo “Diversidad supera a barreras de inclusión”, publicado en el periódico El Financiero.

Para BBVA México esta operación destaca la importancia de apoyar las acciones que buscan trabajar por una sociedad más incluyente en la que se brinde oportunidades a todas las personas, por lo que se estima que el monto del crédito será destinado principalmente a la generación de capital de trabajo con el fin de potenciar el crecimiento de mujeres empresarias.

En Colombia la brecha de género es de 71% según el Foro Económico Mundial. Si bien, las mejoras recientes en términos de brecha se han dado especialmente en el campo educativo, el panorama laboral sigue siendo desalentador. Las mujeres colombianas trabajan más horas, ganan menos salario y les cuesta más conseguir empleo.

En el 'podcast' de 'Píldoras Agile' hablamos de uno de los eventos más frecuentes y potentes que prescribe el marco de trabajo Scrum y que es de gran utilidad a los equipos: las dailys.

En esta ocasión, en el 'Podcast' de 'Píldoras agile', nos adentramos en uno de los roles destacados de este marco de trabajo, el Scrum Master. Y lo hacemos contando con la colaboración de dos Scrum Masters de BBVA, que nos comparten sus opiniones y experiencias acerca de su rol y su aporte de valor a las personas, equipos y organización.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello.

¿Tienes el calendario a tope de reuniones ? ¿sabes si tienes que llevar algo preparado? A veces llegas a la sesión y te das cuenta de que no deberías estar presente y podrías estar haciendo otras cosas de mayor valor? ¿Tienes la sensación de que tienes de todo menos un ritmo sostenible en tu día a día con tantas reuniones?

Si una persona tarda una hora en realizar una tarea ¿Cuanto tardarían dos? La respuesta matemática sería "30 minutos" pero....¿Es la respuesta real? todos tenemos experiencias en las que no ha sido fácil el trabajo en equipo.

En este podcast de 'Píldoras Agile', Virginia García Barrio, Agile coach de la Disciplina Agile España en BBVA, nos habla de la mejora continua. De lo importante que es pararse en equipo a reflexionar con el fin de adaptar su comportamiento para conseguir los objetivos propuestos.