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Sistema financiero

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha participado este jueves en el foro ‘Global Banking Summit’ organizado por el diario ‘Financial Times’ en Londres. En su intervención, ha subrayado que el banco está plenamente centrado en la ejecución de su Plan Estratégico 2025–2029, con el crecimiento orgánico y rentable como eje prioritario. En este sentido, ha destacado el crecimiento de BBVA en Europa a través de su modelo de banca digital en mercados como Italia y Alemania. Asimismo, ha señalado que el banco está enfocado en “crecer de manera orgánica en los mercados donde tenemos presencia”.

En su más reciente informe, “Colombia 2026-2027: entre la cautela y el impulso”, BBVA Research anticipa un escenario global de aterrizaje suave, con inflación a la baja y bancos centrales prudentes. Para Colombia, el consumo seguirá impulsando el PIB, si bien en 2026 y 2027, la inversión (con obras civiles al frente y una vivienda en recuperación) tomará el relevo del crecimiento.

BBVA ha celebrado el cuarto aniversario de su banco digital en Italia, que ya supera los 800.000 clientes y prevé alcanzar el millón en 2026. Desde noviembre del año pasado, BBVA Italia ha incrementado su base de clientes un 35% y ha multiplicado por ocho la financiación concedida, incluyendo 1.800 hipotecas otorgadas. El éxito del modelo de BBVA Italia está impulsando la estrategia de crecimiento orgánico del Grupo en el resto de Europa, según explicó el consejero delegado, Onur Genç, durante un encuentro con medios celebrado en las nuevas oficinas de Milán. “Nuestra prioridad es consolidar los avances y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo: ampliar nuestra presencia en productos financieros clave como la inversión y seguir atrayendo a clientes de la banca tradicional que buscan una experiencia más moderna”, señaló Genç.

Las altas digitales de clientes jóvenes de BBVA en España se han incrementado un 46,3%, hasta septiembre, lo que demuestra la fortaleza de la propuesta de valor diseñada para acompañar a este segmento de clientes en sus primeras decisiones financieras, con productos sin costes, herramientas digitales avanzadas y soluciones de inversión adaptadas a sus intereses. Todo ello ha llevado a que los canales digitales sigan siendo la opción preferida de los jóvenes para darse de alta en BBVA, ya que el 60% del total se hacen de esta forma.

En un entorno donde la digitalización redefine la manera en que las personas acceden y gestionan su dinero, la inclusión financiera se ha consolidado como un objetivo común entre las instituciones, el gobierno y la academia. Más allá de abrir cuentas o habilitar canales digitales, el verdadero desafío radica en generar confianza, educación y herramientas que transformen la vida cotidiana.

Simplificar la regulación de forma ambiciosa, dotándola de coherencia entre normas, eliminando duplicidades y abordando las causas estructurales de la complejidad normativa, es fundamental para que la Unión Europea consolide un ecosistema tecnológico competitivo y se sitúe a la vanguardia de la innovación digital global. Así lo ha señalado Pablo Urbiola, responsable de Regulación Digital de BBVA, durante Spain Digital Week, un encuentro organizado en Bruselas por la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) con el patrocinio del banco para presentar diez propuestas destinadas a impulsar la agenda digital de la UE.

La entidad ha lanzado ‘Ibanes virtuales’, una solución innovadora diseñada para optimizar y automatizar la gestión de tesorería de las empresas en España. Esta herramienta permite, entre otras funcionalidades, la reconciliación automática de volúmenes elevados de cobros, así como una gestión más eficiente y sin esfuerzo de los recobros, aportando mayor orden, trazabilidad y control sobre las operaciones financieras. La solución se extenderá a otras geografías donde BBVA tiene presencia.

Las terminales de autoservicio permiten realizar extracciones, depósitos en efectivo y cheques, así como pagos de tarjetas de crédito en efectivo, de forma ágil y sencilla, sin la necesidad de que los clientes se identifiquen con la clave personal y/o número de documento. BBVA en Argentina cuenta con autoservicios con acreditación inmediata y horario de atención extendido.

Probablemente, la palabra más pronunciada en el debate europeo sobre regulación financiera actual es simplificación. La nueva Comisión la ha puesto de moda, apostando claramente por eliminar la complejidad del marco, persiguiendo racionalizarlo y hacerlo más similar al de otras regiones, que no se han complicado tanto. La situación actual en Europa sería el equivalente a tener un coche asegurado con varias compañías, en que se han ido añadiendo cláusulas a los contratos a lo largo del tiempo y en el que no queda del todo claro qué está asegurado o cómo utilizar las pólizas. No tiene sentido.

  • Ana Rubio, BBVA Research

    Ana Rubio

¿A quién no le ha pasado alguna vez? Llega un recibo importante y, por un despiste o gasto imprevisto, no hay suficiente saldo. Para evitar estas situaciones, BBVA ha desarrollado una solución inteligente en su ‘app’ que te permite anticiparte y reforzar tu saldo. Además, si lo necesitas y cumples con algún requisito de vinculación como tener una cuenta nómina o un préstamo personal, te respalda con una cobertura de hasta 300 euros para pagar recibos domiciliados de forma automática y sin sobresaltos.

El Banco de España ha comunicado a BBVA su nuevo requisito regulatorio MREL, el marco regulatorio que obliga a las entidades a contar con suficientes recursos para absorber pérdidas en caso de crisis. A partir del 12 de junio de 2025, deberá mantener un colchón del 23,13% del total de activos ponderados por riesgo (APRs) de su grupo de resolución europeo (que incluye la matriz, BBVA, S.A., y las filiales en Europa). Con un ratio MREL del 33,20% a cierre de marzo de 2025, la entidad ya supera ampliamente este umbral, cumpliendo también con los requisitos adicionales de subordinación y colchones de capital.

En las últimas semanas, en el debate público se ha comentado la figura del conglomerado financiero. Algunas voces aseguraban que múltiples bancos europeos estaban intentando aumentar su participación en seguros, con la idea de poderse acoger a esta categoría para obtener un mejor tratamiento en términos de capital, el llamado compromiso danés. Cabría preguntarse, ¿es siempre conveniente acogerse a esta figura? Y la respuesta depende mucho del modelo de negocio de cada banco. El problema sería similar a quererse poner unos zapatos de talla grande, no te conviene si tienes los pies mucho más pequeños, no se camina bien, pero es perfecto si es tu número.

  • Ana Rubio, BBVA Research

    Ana Rubio

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha subrayado este martes la importancia de fortalecer el mercado de capitales y contar con bancos europeos más sólidos en un encuentro con alumnos del MBA del IESE Business School en Barcelona, donde también ha repasado su trayectoria profesional y ha analizado los principales desafíos que enfrenta Europa para mejorar su competitividad a largo plazo.