Cada vez más agricultores y ganaderos nacionales apuestan por una producción más ecológica, lo que produce beneficios no solo medioambientales, sino también económicos. A través de la pyme La Espelta y la Sal, conocemos las oportunidades que estas empresas pueden tener al alcance para su transformación.

Bandesur, una empresa dedicada a la fabricación de envasado alimentario, es un claro ejemplo de cómo materializar el compromiso con la sostenibilidad tanto del punto de vista de la producción, como el de la reducción de consumos, especialmente el energético.

Joan, Josep y Jordi dirigen uno de los restaurantes más prestigiosos del mundo, una empresa familiar que se encuentra a día de hoy ante el reto de la sucesión, con una nueva generación dispuesta a proseguir con el exitoso negocio de sus progenitores.

La digitalización del tejido empresarial es uno de los tres pilares básicos que pretenden fomentar estas ayudas europeas. En el caso de España, contendrá además varias partidas centradas especialmente en ayudar a pymes, micropymes y autónomos a vencer la brecha digital y a transformarse en modelos de negocio más productivos y resilientes.

Ante el aumento exponencial de la demanda de coches eléctricos, cabe preguntarse cómo podemos hacer también su producción lo más sostenible posible. De ahí que la economía circular, con la reutilización de los propios vehículos o el reciclaje de las baterías eléctricas, sea uno de los pilares a perseguir por muchos fabricantes.

Tras la pandemia, muchas pymes españolas comenzaron un proceso de reinvención clave a la hora de dar respuestas a las nuevas demandas del mercado. Eso sí, para que esta transformación llegue a buen puerto los expertos consideran necesaria una buena planificación y gestión financiera, con el fin de realizar este proceso de forma segura.

‘Reinventarse o morir’ es una frase que muchos empresarios hosteleros en nuestro país han tenido muy presente en los últimos años. Saber adaptar el negocio a las nuevas necesidades del mercado y a las demandas de los clientes, cada vez más exigentes, es vital para sobrevivir en el entorno actual.

Diversificar y contar con un mayor abanico de clientes, proveedores y territorios puede ser clave a la hora de asegurar la supervivencia y el crecimiento de muchas pymes españolas. En este 'podcast', los expertos de BBVA Compartiendo Conocimiento analizan las claves que deben tener en cuenta antes de lanzarse al comercio exterior.

La pandemia aceleró el salto al comercio digital de muchas pequeñas empresas de nuestro país, demostrando que apostar por la digitalización del negocio debía ser ya una prioridad también para estos empresarios. Eso sí, los expertos de 'BBVA Compartiendo conocimiento' han querido analizar cuáles son las claves que deben tener en cuenta para realizar esta necesaria transformación con éxito. Entre ellas, ‘la última milla’.

El pasado mes de agosto España recibió la primera cuantía de los Fondos de Recuperación Europeo o ‘Next Generation EU’ (NGEU, por sus siglas en inglés). Una inyección financiera que representa, sin lugar a dudas, una oportunidad única para el desarrollo de los proyectos de transformación e innovación que quieren poner en marcha muchas pymes nacionales.

En este 'podcast' analizamos con los expertos de 'BBVA Compartiendo' el conocimiento del funcionamiento y los beneficios asociados a este modelo.

En los últimos años los datos se han convertido en un gran activo para las empresas, incluidas las pymes, de ahí que cada vez más compañías se planteen cómo deben protegerlos. Pero crear un entorno digital seguro no sólo es clave para defendernos de ciberataques que pueden tener consecuencias muy graves para la empresa, sino que también es indispensable para crear la confianza  que demandan hoy día los clientes y los propios trabajadores de la compañía.

El crecimiento, y más aún en los tiempos que corren, es fundamental para la supervivencia a largo plazo de una empresa. Sin embargo, saber posicionarse y expandirse de forma orgánica en un entorno tan complejo como el actual es una decisión muy compleja para la gran mayoría de empresarios. Te contamos cómo puedes hacerlo en este 'podcast' de Compartiendo conocimiento..

La irrupción de la pandemia ha supuesto un antes y un después para muchas empresas. Algunas, lamentablemente, han tenido que cerrar su persiana para siempre, sin embargo otras han podido reinventarse y adaptarse con éxito a la nueva realidad o, incluso, encontrar en ella la clave para su nuevo negocio. Te lo contamos en este 'podcast' de Compartiendo conocimiento.

El último año ha sido especialmente duro para nuestros bares y restaurantes. Sin embargo, muchos de ellos han querido ver también en esta crisis una oportunidad para innovar, implementando en sus negocios varias soluciones relacionadas con la digitalización o la sostenibilidad. Unos cambios que, tal y como confirman los expertos de BBVA Compartiendo conocimiento, no solo les harán más fuertes en el presente, sino también más resilientes de cara al futuro.

Reinventarse laboralmente es el sueño de muchas personas. Julia Adán es una de ellas, pero no se conformó solamente con soñar. Esa es la razón por la cual cambió el marketing por una consulta de nutrición. Un proyecto que, como tantos otros, ha desplazado sus actividades del plano físico al virtual.

Un cambio vital que inspira un cambio profesional. Hay momentos en la vida que exigen variar el rumbo y esto es lo que le ocurrió a Deborah Valverde, fundadora de la agencia de viajes FuntasticLab. En su caso fue un divorcio el que la llevó, a base de valentía y determinación, a poner en marcha su propio negocio.

De encontrar nuevos nichos de mercado saben mucho las pymes y los emprendedores españoles. Incluso sectores tan tradicionales como el de los museos pueden ofrecer alternativas de negocio no sólo innovadoras, sino también muy interesantes desde el punto de vista económico. Este es el caso de MuseumMate, una empresa con sede en Sevilla que decidió poner la tecnología al servicio de la experiencia cultural.

La hostelería es, además, un negocio que engancha porque en pocos como en él se puede llegar a establecer una relación tan cercana con los clientes. Sin embargo, quienes se dedican a este mundo saben lo exigente que puede llegar a ser.

Making Movies, la empresa que José Luis López y Álvaro Garrido fundaron hace diez años, fue creciendo gracias al boca a boca. Y es que, en realidad, Making Movies son José Luis y Álvaro. Literalmente, porque ellos dos son toda la plantilla que tiene la empresa.

Las crisis son momentos de cambio que, en ocasiones, nos pueden ayudar a impulsarnos. La pandemia de COVID-19 ha puesto patas arriba la economía y el rumbo de muchas empresas.

¿En qué pensamos cuando pensamos en identidad digital de una pequeña o mediana empresa? Seguro que lo primero que se nos viene a la mente es un perfil en alguna de las redes sociales más sonadas. Tal vez también una página web o un pequeño blog. Sin embargo, este concepto va mucho más allá. Como ocurre con cualquier estrategia, es necesario realizar un importante ejercicio de reflexión antes de abordarla.

Propietario y fundador de Carlos Arroces, Carlos Ripoll ha puesto en marcha un negocio que se dedica al reparto de paellas y arroces a domicilio. Actualmente, Carlos Arroces cuenta con ocho locales abiertos en Madrid dedicados exclusivamente a llevar a casa de los clientes paellas por encargo.

Si la tempestad alcanza nuestro barco, lo mejor es seguir los consejos de quien ha sobrevivido a varias tormentas. Este es el caso de Vicente Nebot, sénior de SECOT con una larga experiencia profesional y que ha superado ya varias crisis.

El confinamiento por la pandemia del COVID-19 ha traído múltiples cambios al día a día de las empresas. Que miles de trabajadores en toda España vieran sus hogares convertidos en oficinas de la noche a la mañana es, sin duda, uno de los más llamativos.

A río revuelto, ganancia de pescadores. Este es un refrán que quien más, quien menos, conoce. Según explica el Refranero Multilingüe del Instituto Cervantes, se refiere a aquellas personas que sacan provecho de las situaciones confusas. Y si hay algo que caracteriza estos tiempos, es precisamente la confusión.

Lo vemos cada día. Nuestro mundo ha cambiado en muchos sentidos con la pandemia del COVID-19. Aunque todos tratamos de volver a la normalidad, siempre aparece algún elemento que nos recuerda que algo ha cambiado. Por ejemplo, que nos cueste reconocer a una persona que llevábamos meses sin ver solo porque ahora lleva mascarilla. O tener que hacer cola en la calle para comprar el pan.

Una crisis sanitaria. Un cierre repentino y prolongado en el tiempo. Y, ahora, toca abrir de nuevo las puertas como si nada. O no exactamente: ahora hay que volver a trabajar con ciertas restricciones y medidas de seguridad exhaustivas. El pequeño comercio contempla con preocupación su futuro cuando ni siquiera ha comenzado a recuperarse de su pasado. ¿Cómo va a competir en este escenario incierto con los gigantes del retail? Lo cierto es que puede hacerlo porque cuenta con armas muy poderosas. Solo necesita saber cómo sacarles partido.

Si hay una lección que hemos aprendido durante la gran recesión es que la supervivencia de una empresa depende en gran medida de su capacidad para adaptarse a las circunstancias. Vivimos tiempos líquidos, con todo lo que ello conlleva. Poner en marcha un negocio y pretender que se dedique a lo mismo durante décadas se ha convertido en una quimera. Especialmente cuando una pandemia ha paralizado a millones de negocios en todo el mundo.

Que la unión hace la fuerza es algo que hemos oído todos desde nuestra más tierna infancia. La colaboración está en la base de la sociedad humana y esa fuerza tan primitiva puede resultar extraordinariamente valiosa en tiempos difíciles.

¿Has abierto ya tu negocio? Enhorabuena. Después de largas semanas de inactividad e incertidumbres, volver a la actividad es un auténtico bálsamo. Sin embargo, no basta con levantar la persiana y esperar que todo vuelva a ser como antes. Es muy probable que la demanda de tus productos o servicios se haya resentido debido al confinamiento. Y, sin demanda, no hay negocio que funcione.

Poco a poco, los comercios vuelven a levantar la persiana. Unos lo harán antes y otros después, en función de su actividad y de la fase de desescalada en la que se encuentre su territorio, pero al final todos deben afrontar el momento de volver. Y tener claro que no será igual al que vivían justo antes de tener que cerrar por el estado de alarma.

Las restricciones por la pandemia del COVID-19 están pasando como un huracán por la vida de miles de pymes y autónomos. Las reglas han cambiado y lo que ayer era dogma en el pequeño comercio, hoy se ha dado la vuelta por completo. El ecommerce se ha convertido en la estrella de las compras desde el inicio del estado de alarma.

La situación actual en la que nos encontramos, nos ha mostrado que la venta a distancia es más necesaria que nunca. Es por ello, que el primer contenido de “Compartiendo conocimiento” está centrado en claves de cómo empezar a a hacer crecer el negocio digital.