La demanda creciente de viviendas y edificios sostenibles y eficientes, el aumento de la presión regulatoria y un mayor número de ayudas disponibles para impulsar este necesario cambio marcan la transformación de un sector que no solo está ante un gran reto, sino también ante una gran oportunidad.
BBVA Compartiendo Conocimiento
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Dar el salto de convertirse de pequeña a mediana empresa implica muchos cambios. Retos como el aumento de la plantilla o del número de proveedores, así como la apertura de nuevos canales de venta o la internacionalización, pueden llevar a que la cultura empresarial y los valores de la marca se pierdan si no se hace una transición adecuada.
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Dar el salto de una pequeña empresa a una mediana conlleva una serie de riesgos, pero también unas grandes ventajas y oportunidades que, con el asesoramiento adecuado, pueden convertirse en la mayor apuesta de futuro para el negocio.
Las consecuencias de un ciberataque para una pyme pueden ir desde la paralización de su actividad diaria, hasta su cierre total. Estos ataques que afectan a todo tipo de empresas, representan una amenaza real ante las que no sólo están expuestas ellas, sino también sus clientes y proveedores.
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El comercio electrónico sigue batiendo récords y es ya una herramienta imprescindible para todas aquellas empresas que quieran seguir creciendo y llegar a nuevos usuarios y mercados. En este 'podcast' de 'Compartiendo Conocimiento' te contamos el caso de Yumping, una plataforma que ofrece actividades y experiencias de ocio.
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Ya sea por sostenibilidad, ahorro o incluso por anticiparse a las nuevas normativas, la búsqueda de una mayor eficiencia energética en los edificios empresariales es una realidad creciente que puede conllevar múltiples beneficios a los empresarios que decidan ponerla en práctica.
Modelos Económicos Sostenibles
'Podcast': ¿Cómo combatir la subida del precio de la luz en nuestra pyme?
La subida del precio de la luz ha puesto en peligro la viabilidad de los pequeños negocios en la economía española. Tomar medidas desde el punto de vista energético se vuelve algo esencial para garantizar la supervivencia de nuestra pyme.
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Expertos analizan cómo la tecnología y la digitalización pueden ayudar al sector a reducir costes superfluos, mejorando no sólo la eficiencia operativa de la compañía, sino también la experiencia final de cliente y su grado de satisfacción.
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Cada vez más empresas tienen en cuenta el autoconsumo, y la independencia energética, a la hora de lograr no sólo un importante ahorro a medio/largo plazo para su compañía, sino también un modelo empresarial en línea con sus valores y compromisos medioambientales.
Ante el actual contexto de incertidumbre por la situación geopolítica y económica, las pymes españolas han identificado el aumento de costes energéticos y la inflación como los principales retos a los que se enfrentan.
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La falta de percepción de riesgo y la escasa implementación de medidas de prevención efectivas, así como contar con equipos obsoletos, son algunas de las causas por las que casi la mitad de pymes españolas sufrieron un ciberataque el año pasado. Tanto para prevenir, como para combatir y minimizar riesgos tras sufrir un ciberataque es primordial que nuestras empresas cuenten con un plan de ciberseguridad, también en el caso de las pymes, convertidas en uno de los principales objetivos de este tipo de delitos. En este 'podcast' de 'Compartiendo conocimiento' contamos el caso de Palibex, una de las pymes nacionales que lleva años apostando por la ciberseguridad.
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La crisis energética actual, junto con la emergencia climática, ha evidenciado aún más la necesidad de fomentar soluciones de autoconsumo en el sector agrícola, que ha encontrado en el autoabastecimiento un aliado fundamental para combatir los elevados costes de producción.
El desarrollo de los territorios rurales pasa, sin lugar a dudas, por la reducción de su brecha digital y el fomento de un tejido empresarial digitalizado en estos entornos, lo que puede representar una de sus mayores oportunidades de futuro. Empresas como Asteo Red Neutra, protagonista de este podcast, son esenciales para impulsar la digitalización de las empresas rurales.
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Gozar de una buena salud financiera, teniendo la tesorería bajo control, es imprescindible a la hora de tomar buenas decisiones, evitar problemas de liquidez y asegurarnos la estabilidad de la empresa en el futuro. Por ello, varios expertos nos dan las claves para lograrlo. En este 'podcast' te contamos el caso de Tewer, una compañía que ofrece soluciones sostenibles, relacionadas con las energías renovables, a otras empresas.
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Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como implementar medidas para compensarlas y/o absorberlas, ya es el gran objetivo sostenible de muchas empresas de nuestro país. La pyme Berdea es un claro ejemplo de cómo conseguirlo, lo cual descubrirás en este podcast.
Para alcanzar la necesaria transición energética, no cabe duda de que el autoconsumo industrial es una pieza fundamental, además de una oportunidad para lograr un modelo más sostenible y rentable. En este 'podcast' de Compartiendo Conocimiento te contamos el caso de Gourmet, un claro ejemplo de los beneficios que el autoconsumo energético puede aportar.
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La falta de financiación es una de las principales barreras para muchas pymes a la hora de lanzarse de lleno a la digitalización, como se indica en este podcast. Por ello, parte de los fondos europeos se destinarán a esta partida mediante el programa Kit Digital, que será una ayuda clave en esta necesaria transformación, junto con la financiación extra que pueden aportar las entidades financieras.
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Modelos Económicos Sostenibles
Eco-empresas: la importancia de tomar decisiones verdes y sostenibles
Cada vez más agricultores y ganaderos nacionales apuestan por una producción más ecológica, lo que produce beneficios no solo medioambientales, sino también económicos. A través de la pyme La Espelta y la Sal, conocemos las oportunidades que estas empresas pueden tener al alcance para su transformación.
Modelos Económicos Sostenibles
Eficiencia energética: el camino para reducir los costes de tu empresa
Bandesur, una empresa dedicada a la fabricación de envasado alimentario, es un claro ejemplo de cómo materializar el compromiso con la sostenibilidad tanto del punto de vista de la producción, como el de la reducción de consumos, especialmente el energético.
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Joan, Josep y Jordi dirigen uno de los restaurantes más prestigiosos del mundo, una empresa familiar que se encuentra a día de hoy ante el reto de la sucesión, con una nueva generación dispuesta a proseguir con el exitoso negocio de sus progenitores.
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La digitalización del tejido empresarial es uno de los tres pilares básicos que pretenden fomentar estas ayudas europeas. En el caso de España, contendrá además varias partidas centradas especialmente en ayudar a pymes, micropymes y autónomos a vencer la brecha digital y a transformarse en modelos de negocio más productivos y resilientes.
Ante el aumento exponencial de la demanda de coches eléctricos, cabe preguntarse cómo podemos hacer también su producción lo más sostenible posible. De ahí que la economía circular, con la reutilización de los propios vehículos o el reciclaje de las baterías eléctricas, sea uno de los pilares a perseguir por muchos fabricantes.
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Tras la pandemia, muchas pymes españolas comenzaron un proceso de reinvención clave a la hora de dar respuestas a las nuevas demandas del mercado. Eso sí, para que esta transformación llegue a buen puerto los expertos consideran necesaria una buena planificación y gestión financiera, con el fin de realizar este proceso de forma segura.
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‘Reinventarse o morir’ es una frase que muchos empresarios hosteleros en nuestro país han tenido muy presente en los últimos años. Saber adaptar el negocio a las nuevas necesidades del mercado y a las demandas de los clientes, cada vez más exigentes, es vital para sobrevivir en el entorno actual.
Diversificar y contar con un mayor abanico de clientes, proveedores y territorios puede ser clave a la hora de asegurar la supervivencia y el crecimiento de muchas pymes españolas. En este 'podcast', los expertos de BBVA Compartiendo Conocimiento analizan las claves que deben tener en cuenta antes de lanzarse al comercio exterior.
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La pandemia aceleró el salto al comercio digital de muchas pequeñas empresas de nuestro país, demostrando que apostar por la digitalización del negocio debía ser ya una prioridad también para estos empresarios. Eso sí, los expertos de 'BBVA Compartiendo conocimiento' han querido analizar cuáles son las claves que deben tener en cuenta para realizar esta necesaria transformación con éxito. Entre ellas, ‘la última milla’.
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El pasado mes de agosto España recibió la primera cuantía de los Fondos de Recuperación Europeo o ‘Next Generation EU’ (NGEU, por sus siglas en inglés). Una inyección financiera que representa, sin lugar a dudas, una oportunidad única para el desarrollo de los proyectos de transformación e innovación que quieren poner en marcha muchas pymes nacionales.
En este 'podcast' analizamos con los expertos de 'BBVA Compartiendo' el conocimiento del funcionamiento y los beneficios asociados a este modelo.
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En los últimos años los datos se han convertido en un gran activo para las empresas, incluidas las pymes, de ahí que cada vez más compañías se planteen cómo deben protegerlos. Pero crear un entorno digital seguro no sólo es clave para defendernos de ciberataques que pueden tener consecuencias muy graves para la empresa, sino que también es indispensable para crear la confianza que demandan hoy día los clientes y los propios trabajadores de la compañía.
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El crecimiento, y más aún en los tiempos que corren, es fundamental para la supervivencia a largo plazo de una empresa. Sin embargo, saber posicionarse y expandirse de forma orgánica en un entorno tan complejo como el actual es una decisión muy compleja para la gran mayoría de empresarios. Te contamos cómo puedes hacerlo en este 'podcast' de Compartiendo conocimiento..
La irrupción de la pandemia ha supuesto un antes y un después para muchas empresas. Algunas, lamentablemente, han tenido que cerrar su persiana para siempre, sin embargo otras han podido reinventarse y adaptarse con éxito a la nueva realidad o, incluso, encontrar en ella la clave para su nuevo negocio. Te lo contamos en este 'podcast' de Compartiendo conocimiento.
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El último año ha sido especialmente duro para nuestros bares y restaurantes. Sin embargo, muchos de ellos han querido ver también en esta crisis una oportunidad para innovar, implementando en sus negocios varias soluciones relacionadas con la digitalización o la sostenibilidad. Unos cambios que, tal y como confirman los expertos de BBVA Compartiendo conocimiento, no solo les harán más fuertes en el presente, sino también más resilientes de cara al futuro.
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Reinventarse laboralmente es el sueño de muchas personas. Julia Adán es una de ellas, pero no se conformó solamente con soñar. Esa es la razón por la cual cambió el marketing por una consulta de nutrición. Un proyecto que, como tantos otros, ha desplazado sus actividades del plano físico al virtual.
Un cambio vital que inspira un cambio profesional. Hay momentos en la vida que exigen variar el rumbo y esto es lo que le ocurrió a Deborah Valverde, fundadora de la agencia de viajes FuntasticLab. En su caso fue un divorcio el que la llevó, a base de valentía y determinación, a poner en marcha su propio negocio.
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De encontrar nuevos nichos de mercado saben mucho las pymes y los emprendedores españoles. Incluso sectores tan tradicionales como el de los museos pueden ofrecer alternativas de negocio no sólo innovadoras, sino también muy interesantes desde el punto de vista económico. Este es el caso de MuseumMate, una empresa con sede en Sevilla que decidió poner la tecnología al servicio de la experiencia cultural.
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La hostelería es, además, un negocio que engancha porque en pocos como en él se puede llegar a establecer una relación tan cercana con los clientes. Sin embargo, quienes se dedican a este mundo saben lo exigente que puede llegar a ser.
Making Movies, la empresa que José Luis López y Álvaro Garrido fundaron hace diez años, fue creciendo gracias al boca a boca. Y es que, en realidad, Making Movies son José Luis y Álvaro. Literalmente, porque ellos dos son toda la plantilla que tiene la empresa.
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Las crisis son momentos de cambio que, en ocasiones, nos pueden ayudar a impulsarnos. La pandemia de COVID-19 ha puesto patas arriba la economía y el rumbo de muchas empresas.
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¿En qué pensamos cuando pensamos en identidad digital de una pequeña o mediana empresa? Seguro que lo primero que se nos viene a la mente es un perfil en alguna de las redes sociales más sonadas. Tal vez también una página web o un pequeño blog. Sin embargo, este concepto va mucho más allá. Como ocurre con cualquier estrategia, es necesario realizar un importante ejercicio de reflexión antes de abordarla.
Propietario y fundador de Carlos Arroces, Carlos Ripoll ha puesto en marcha un negocio que se dedica al reparto de paellas y arroces a domicilio. Actualmente, Carlos Arroces cuenta con ocho locales abiertos en Madrid dedicados exclusivamente a llevar a casa de los clientes paellas por encargo.